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项目管理三要素,项目管理的基本流程

  

  卷首语:   

  

  致远项目管理SPM系统是一个面向企业项目管理的平台系统,通过不同的组件支持不同的能力模块,实现了平台高可扩展性、低耦合性、高适应性的特点,高度适用于项目管理领域的各种业务场景。   

  

  1.产品设计背景   

  

  项目管理信息化建设是项目管理发展的重要趋势。随着现代工程项目规模的不断扩大,工程项目的管理模式和管理理念也在不断发展,逐渐导致对工程项目全过程、全方位管理的需求,呈现出网络化、集成化、虚拟化的管理需求趋势。基于此,致远项目管理SPM系统应运而生。致远以项目信息为核心,基于企业级组织模式,包括项目任务管理、合同管理、预算管理、费用管理、采购管理、供应商管理、资产管理等相关项目全流程管理内容和报表数据,连接所有工作和业务,聚合信息、资源和能力,实现组织内部和跨组织的高效管理协同,覆盖项目管理的所有要素,从而支撑企业战略的高效实施,保障企业创新变革的敏捷性和管理性。   

  

  项目管理SPM系统   

  

  致远2.产品整体架构是基于致远A8 V8.0平台的新一代智能项目管理系统。整体框架由技术支撑层、应用支撑层、应用功能层、用户层、表示层等组成。可以多终端(PC/mobile)方式呈现,支持与其他系统的信息集成,为用户提供移动化、轻量级、基于角色、基于场景、智能化的项目管理。   

  

  项目管理SPM系统   

  

  致远3.产品核心特征,作为一个具有平台能力的项目管理系统,主要有以下特点:   

  

  *关注项目行为管理的协同效应。   

  

  *完善的权限控制体系,支持多级分层分散管理的集团模式。   

  

  *支持应用定制和业务开发。   

  

  *零代码配置平台,高效项目交付   

  

  *支持国际多语言,打破语言障碍。   

  

  *支持本地化的软件和硬件环境   

  

  *支持高性能大规模并发应用。   

  

  *高开放性、高安全性、高扩展性、统一系统集成。   

  

     

  

  项目管理SPM系统   

  

  随着项目管理信息化的发展,企业对项目管理信息化的需求逐渐从基础协同工作转向协同业务,项目管理平台更多的是数据一致性和业务一致性的融合,而不仅仅是事务管理。致远4.产品核心价值的应用改变了Excel、Word等办公软件在项目管理中处理大量数据的传统工作模式,对管理流程进行了梳理和优化,明确了各部门的职责,将项目实施过程中的所有数据进行结构化存储,便于后期数据分析和复用,形成了企业自身的知识价值库。同时,作为一个基于平台的项目管理系统,它支持多个参与者在同一个系统中管理项目,可以实现与其他多个系统的数据互通,打破信息孤岛,提高项目管理的效率和水平。   

  

  项目管理SPM系统   

  

  致远项目管理Seeyon项目管理系统(简称SPM系统)基于致远A8。   

  

  V8.0平台研发的是新一代智能项目管理系统。基于中层战略的SPM项目管理系统,致力于为企业构建和完善“数字智能”的项目生命周期管理解决方案。它基于企业级组织模型,连接所有工作和业务,聚合信息、资源和能力,实现组织内部和组织之间的高效管理协作,覆盖项目管理的所有要素,从而支持企业战略的高效实施,确保企业创新变革的敏捷性和管理运营的有序性。   

  

     

  

  项目管理SPM系统   

  

  烟台致远互联致远是一家专注于m项目的特许经营公司   

  

  烟台致远互联坚持“借助能力优势创造服务价值”的理念,帮助项目密集型企业战略发展、差异化竞争、保持卓越运营。