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记得，那是我第一次听说集团要成立“防损部”。当时我还是一个后台资料员，只是觉得公司多了一个职能部门，具体是处理什么业务，能创造什么价值。我不知道，也不太在乎。防损部的成立似乎对我也没有什么影响。
渐渐地，在周会上，我听到了各种关于违反十大红线处罚的解读，才知道防损部门默默无闻地做了大量维护公司集体利益的工作。
最让我印象深刻的是，有一个非常优秀的商业人士，多次获得销售桂冠，却因为小额私人账单被公司开除。
这让我看到了公司防止亏损的决心，保证红线不被触碰，不管你有多优秀，不管你是谁，在公司制度面前人人平等。
但这些只是我们看到的防失工作的成果。但是我还是没有接触和了解站在防损第一线的人员。
此次，杭州分行有幸接待了由张经理带队的防损审计组。
第一次和防损人有了密切的接触，让我对防损人和防损审计工作有了更深入的了解。虽然我只是提供了一些简单的帮助，并没有参与实际的防失工作，但我还是能看到防失部门家属兢兢业业的工作态度。他们几乎一整天都在会议室里，专注于自己的工作，思考如何更高效地宣传自己的工作，以及如何揭露隐藏在阳光下的东西。
也有一些令人苦恼的案例。杭州分行两个部门已侦破违反红线案件。虽然很久没来杭州分公司了，但我已经在尖子班一年半了，企业文化已经深入人心。我为这样的事情感到非常抱歉。其中一个业务人员，部门的表现和前后办公室的评价都很好。因为粗心和疏忽，公司触及了红线并做出了相应的处罚。在这里，我们可以看到公司防止亏损的决心，不会容忍任何违反红线的行为。
这两起红线事件也让我意识到，仅仅依靠防损部门进行防损工作是不够的。只有把防失意识深入到每个家庭的心中，共同努力，才能维护和保护集体利益。为此，杭州分行对管理人员和储备管理人员进行了防损培训，并郑重宣誓、签署承诺。
另外，业务是我们的业务流，我们有理由坚信，通过这次红线事件和防损失培训，我们的团队会越来越好。同时，为了规范各岗位的家庭工作流程，我们进行了三合一培训。很多业务人员表示对整体业务流程有了更清晰的认识，非业务人员也了解业务流程的操作和注意事项。
最后，感谢那些为公司默默付出，践行公司制度文化的人。只有公司健康发展，有了这样一个优秀的平台，我们这群人才能追逐梦想，在风中扬帆起航。
