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整体家具,家具总代理运营管理

  

  豪华住宅现在备受关注。根据Euromonitor Euromonitor International 2018年的统计分析,全球高端家具及家居用品市场规模已达6490亿美元,预计2017年至2022年,豪华家居装饰及家具市场销售额将以每年2.3%的速度增长。   

  

  FENDI是跨界家具领域的第一豪华品牌。1984年,芬迪作为家居品牌创立。   

  

  卡萨.在全新的家具领域,FENDI不断大胆创新。在豪华家居品牌中,有人说阿玛尼冷艳、古驰简约,而FENDI却有着惊人的“玩豪华在手心”的勇气。时尚领域,芬迪,拉尔夫   

  

  劳伦和乔治阿玛尼销售品牌家居产品已有很长时间,但直到2017年,古驰和洛维才推出了自己的家居产品系列。   

  

  进入这个价值高达6490亿美元的市场无疑是有意义的,尤其是对于豪华品牌来说。为了销售奢侈品,品牌正试图推广一种超越简单衣服、手袋和鞋子的“生活方式”。而由进口家居品牌组成的国内豪华家居市场基本属于代理模式。代理商依靠高端奢侈品牌的影响力,精准吸引一些对生活品质有很高追求的人。然而,同样的市场定价混乱和缺乏售后服务一直是这个领域的问题。   

  

  问题是,面对这种肉眼可见的发泄,中国豪宅该如何迎浪?   

  

     

  

  Mr.C+,开辟中国奢品家居先河   

  

  中西文化的结合由来已久。沉淀千年的古老文化魅力滋养着流淌在时间长河中的东方美学;生机勃勃的自由土壤催生了时尚现代的西式新浪潮。然而,还没有人成功地将西方的家居文化与东方中国人的审美相融合。直到2019年,陈泽岑创办的C先生豪宅正式发布,填补了这一缺憾,开创了中国豪宅的先河。   

  

  作为晚安集团打造的高端生活美学家居品牌,致力于将全球家居文化精髓与中国人审美生活方式相融合的C先生豪宅,一直专注于打造高端生活美学平台,通过差异化服务和高端圈层文化,为中国高净值人群提供高端生活体验。   

  

  据了解,C先生八星级会员服务体系创新HOME配送和入住的形式,以最用心的形式呈现高端用户心中和家中的最佳创意,为高端客户提供优质的生活体验,通过记录客户入住的方式,提供定制化的入住之家。   

  

  PARTY让用户感受到与豪宅相匹配的高净值服务。   

  

  此外,C先生一直在思考的是如何围绕用户的准确画像,创造一种真正属于自己的理想生活方式。据悉,长沙C奢家先生旗舰店打破传统家居门店按产品划分区域的惯例,整合全产品链资源,从传统卖产品向卖“产品体验服务”转变——打造影院体验模式、下午茶模式、高端圈层沙龙模式等。为用户带来一站式家居场景沉浸式体验,以1:1全场景展现不同类型的生活空间。据悉,今年8月,通过沉浸式体验模式,C先生将成为客户求婚、约会、举办私人宴会的场所。通过这种体验服务模式的运作,C先生也赢得了很多高端用户的青睐。   

  

  在范菊石看来,通过新技术、新理念对传统家装行业进行渗透改造,将是一场不可逆转的技术赋能革命,其背后的逻辑是效率流程的再造优化和体验感知的不断升级。长沙C先生豪宅旗舰店改变风景,升级互动体验,还可以直接看一个空间里所有的家居陈设,按下“设置”就能买回家,实现消费者和用户“所见即所得”。   

  

  C先生的豪宅开创了中国豪宅的先河。我们希望通过八星会员制服务体系、场景营造等服务和设计,将美好赋予家的每一平方寸,也希望通过美好生活平台,让品质生活触手可及。   

  

  家居界的奢侈品!奢品家居xB端地产   

  

  跨境奢侈品是经过深思熟虑的计划和行动。三十三年的训练成就了FENDI CASA。   

  

  【八大豪华家具之一】的称号和足够的家居体验让FENDI在全球范围内更多地涉足房地产业务。只有在中国市场,   

  

  FENDI在国内没有独立的品牌运营团队,也不为房地产业务运营。豪庭先生对此非常精通。   

  

  据不完全统计,2020年上半年,定制家居企业在大宗业务方面下了很大功夫,工程支撑成为新的增长点。2020年上半年,欧洲家居订单增速结束。   

  

  70%,智邦、金派厨柜、钢琴也收获颇丰,2020H1大宗业务收入分别为3.37。   

  

  亿、2.41亿和2.79亿,同比分别增长59.27%、39.46%和322.3%。相比上半年各企业整体业务艰难的个位数增长,大宗业务的数据简直“出类拔萃”。可见,工程渠道代表的是增量市场。   

  

  C先生在工程渠道不断布局,与B端深度融合,为高净值人群保留了豪宅的奢华,带来了C先生的时尚,为豪宅增添了更多的可能性。2020年,c先生与长沙地产深度合作,让c先生被看到,被喜欢。   

  

     

  

  两年后。   

C+从B端出发,以地产工程渠道发力新房市场,专攻本土房地产市场,与房企形成点对点的美居服务,在借助B端渠道的东风,寻求规模的迅速成长。在范居士看来,目前B端渠道占到整个市场份额中的60%-70%,Mr.C+从创业之初,便深耕地产版块,是为了让规模得以成长,规模成长后才能产生规模效应,提升制造供应链的效率。

  

毫无疑问,与B端深度融合,让高净值用户拥有更精致的生活美学,成为Mr.C+在本土市场快速崛起的重要支撑点。

  

结语

  

随着高净值人群的不断壮大、奢侈品牌多年来的市场培育,近年来,中国消费者对于奢侈品家居的需求愈加旺盛,特别是有钱有品的高端消费人群越来越乐衷于在高品质、高享受家具上投入,催生新一代风口。与此同时,在物质极为丰富的当下,文化精神的回归也成为了主要诉求,中国高端消费者迫切需要具有自己民族和文化审美的家居产品。

  

Mr.C+奢品家居迎浪而上,迅速与国内市场接轨,抢占中国高净值人群的消费心智,在激烈的市场竞争中开辟中国奢品家居的新“战场”,并当之无愧地占领了第一梯位,在终端呈现出强大的爆发力。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。让我们一起期待Mr.C+未来的发展。