有专家单方面将《西游记》视为团队建设的经典案例。这个团队有共同的目标，有激励机制，向别人学习后可以成仙。有约束机制，核心骨干有诅咒；有能力和人格结构，起到互补和促进作用，等等。许多面试官更喜欢和四个师傅和学徒一起提问。
比如前不久，一家创业公司招聘了几个人才，有四个90后应聘者进入了第二面。老板参加面试，问：“如果给你一个机会，你最想在《西游记》中扮演哪个角色？”
第一个高兴地回答：终于有人问我这个问题了。我想当唐僧。我要当老板，带领团队，克服困难，勇往直前，坚决完成任务。老板点点头，没有回答。
点评：回答这个问题有很多风险。唐僧有领袖的特质，意志坚定，不动心。但是在创业实践中，光有美好的愿望和坚定的决心是远远不够的。这种领袖能力不足，很难驾驭技术牛，因为现实中的魔咒在哪里？此外，还有一个重要因素。如果公司要招聘员工，你一上来就想当老板，面试官会觉得不舒服。
第二个坚定地回答：我想当沙僧，因为我努力，尽我的职责，努力，不惹事，不招惹是非，尽我的职责。老板点点头，没有说话。
点评：这种回答也很冒险。虽然老板喜欢努力工作的下属，但是如果老板想找一个组长带领团队克服困难，撑起一个摊子，你说你是沙僧，很明显你做不了老板。
第三个雄心勃勃地回答：如果有选择，我愿意做孙悟空。职场行走靠硬实力。老板要的是业绩。我能打硬仗，变七十二，破八十一难。老板笑着偷偷点头。
点评：很多人喜欢当孙悟空，厉害，来去自由，一切都是不求人。但是有能力的人也有脾气，不服从管理。如果没有克制，孙悟空可能会推翻他的老板。如果申请技术岗位，可以选择做孙悟空。还不如补充一句，我会在老板的领导下努力工作，打消老板对你管理不善的疑虑。
第四个轻松回答：不想当元帅的士兵不是好士兵。如果我有自己的选择，我愿意成为如来。能力，权力，权力，智慧，头脑。老板(面试官)笑着跟他开玩笑：来，来，来，佛，请坐。
点评：第四个答案，用逆向思维、多元思维、创新思维跳出了常规思维的框框。因为绝大多数人，一听《西游记》中哪个角色，就落入四大师徒的框框。这个问题没有说你想在四个徒弟中扮演什么角色？《西游记》中有很多角色。但大多数人都忍不住陷害自己。从这个意义上说，第四个答案显示了他的创新思维。
PS:面试官：我不喜欢频繁跳槽的员工。90后：不谈钱，耍流氓！
