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工程结算是一门技能。能否按时收到货款有很大的直接影响。有许多与之相关的团体。结算涉及一线工人和项目承担者最直接的利益。工人在等待付款养家，承办人在等待付款给工人，以维持工程的正常运行。谁也请不起谁。
工程结算有技巧，找对方法很重要。您应该了解并做好以下结算准备工作。
工程价款结算的办法
1)处理资金计划(项目收款计划)和申请表
根据合同规定或业主(发包方)的要求，如果项目资金计划(收款计划)需要在项目开工前(每年年初)提交，公司业务计划部将指导并协助项目运营方根据项目进度和报价(或经批准的施工图预算)编制上报，作为项目(或当年)的付款计划。
根据合同规定或业主(发包人)的要求，每次付款到期后，项目应编制一份申请表(或统计报告和预算)并提交业主(发包人)审批。
2)工程价款收取
预付款：
开具发票，缴纳税款，按合同规定收取工程款预付款，并保管好收款账户。这个城市的项目由公司的财务部负责。外省市项目由项目管理(财务)人员办理，并及时上报公司业务规划部、财务部。
一般：承包商和材料项目的预付款按合同约定。预付款的比例原则上不低于合同价格的10%，不超过合同价格的30%。对于重大项目，根据年度项目计划逐年预付。
在满足施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后一个月内或约定开工日期前7天内预付工程款。发包人未按约定提前支付的，承包人应在提前支付期限届满后10日内向发包人发出要求提前支付的通知。发包人收到通知后仍未按要求提前还款的，承包人可在通知发出后14天内停止施工，发包人自约定的付款日起向承包人支付应付利息(利率按银行同期贷款利率计算)。
竣工结算
工程竣工后，双方应按约定的合同价格、合同价格调整内容和索赔要求对工程进行竣工结算。
竣工结算's道
1)竣工结算单元工程
2)单项工程竣工结算
3)建设项目竣工总结计算
4)竣工结算's图书
竣工结算书的内容与施工图预算书相同，其成本构成仍为直接成本、间接成本、利润和税金。不同的是根据施工过程中的变化，在原施工图预算的基础上进行了部分调整。竣工结算,的书籍没有统一的格式和表格，一般可以用预算表代替，也可以根据需要设计表格。
工程量差：
工程量差异是指施工图预算(或合同价)中的工程量与实际工程量不一致造成的工程量差异，是造成《建设竣工结算》与施工图差异的主要原因。数量差异的主要原因是：
一、设计变更
b、现场施工变更
C.材料价格差异
D.成本调整
各位朋友，看完以上内容，你对工程结算有什么新的认识？了解了以上的知识点，做好相应的准备，遇到工程结算的问题，就不会懵懂，可以更好的处理。
