每天在处理社区大佬的问题时，总会出现一两个选址问题。就在半小时前，一位老板分享说，他经营了半年的店已经关门了。他总结了四个失败的原因。第一个是选址问题。
所以对于开店来说，选址不能马虎。我见过太多老板选择缺乏逻辑和标准的店铺。选择的理由很牵强，很片面，甚至不知道为什么选择。
经过几个月的痛苦，下面的老板终于找到了一家自己满意的店。他是老社区的一员，从最后一家店到另一家店，他多次分享自己的烦恼和痛苦。这一次，他分享了几个月的选址经验。我觉得很有代表性，每个老板都应该看一看。
这次让我分享一下我的选址信息。感觉最近很多老板都在找店铺，看了大家问的问题，遇到的问题也大致相同，所以分享给自己是一个总结，不是经验，而是体会。
说实话，选址真的太难了。实现老陈说的80分理论就更难了。当然，如果不难，那就不正常了。否则，为什么说好的位置是成功的一半呢？
去年11月，我转让了经营了近两年的面馆。转会的主要原因是我的身体原因和周围环境的重大变化。同质化竞争越来越严重，市场越来越小。当时不知道自己怎么有勇气敢选择那个位置(当时没有加入开店说明)。我是凭感觉操作的。不知道选址的80分理论是什么，也不认为开小面馆需要顶层设计。
如果要我现在选择，我绝对不会选择那个位置。当然，我还是赚了一些钱。挣钱的原因之一是我自己的技能，然后我还有一点点运气。
后来发现身体有问题，越来越觉得力不从心。另外，我也没赚多少钱。然后我转了。转学后在家训练了3个月，身体逐渐恢复，内心开始躁动，想开店。
上次开店的时候，觉得自己收效甚微，信心很大。感觉这次得找个好点的位置，得按照选址80分理论来练。然后2月份开始找店。第一个月还好，但是没有找到合适的，也没有气馁。我每天早上8点出门，晚上6点左右回家，把这个当成工作。直到第二个月，没有找到合适的，开始有点迷茫。
碰上好的，要么转让费高得离谱，要么房租高得离谱，最后一切都顺了，还有人跟我说餐饮不准。我觉得这些都是象征性的问题，估计大部分老板都会遇到这些问题。
在过去的几个月里，我见过无数的商店，让我印象深刻的是一个新社区的商店。当时我记得我在小区问了两次，但是老陈给了我两个建议，我不应该选择那个位置。
告诉我为什么要选择那个职位。1因为是新社区，我觉得机会更大。新店没有转让费，租金勉强可以接受。离家近，可以天天回家。总共有15栋楼，都是高层。我认为将来会有更多的人，生意会很好。
当时我和房东谈了同样的事情，然后就在几天后，老陈发表了一篇关于新商业区选址和选址的弊端的文章。仔细阅读和思考后，我觉得我考虑的问题真的是一厢情愿。
首先，小区虽然都是高层，但入住率很低，大概30%左右。完全不知道要多久才能达到满意的入住率。其次，那里已经有5家面馆入住率这么低，市场容量完全过剩。第三，虽然这些业务目前还算不错，但仔细观察后发现，这个业务里面水分很多，因为大部分的消费者都是建筑工人和卖房的专业顾问。如果这些人离开，入住率会降低
我想过了。即使我做得好，不亏钱，我的月收入也不如我自己的工资。我想我撑不了多久了。
经过多方考虑和老陈的建议，我最终选择了放弃。事实证明，我的决定是对的，因为以前的店开了还不到半年，已经调了三家，位置都是最好的。我打听了一下，他们的租金比较吓人，基本在8k左右，转让费13w左右，不要太吓人。
后来，我接连参观了几个地方。起初，我感觉很好。住了三天加上附近检查，觉得不合适。一点点希望破灭，一点点希望破灭，信心真的被摧毁的感觉。在找店的时候，我又失去了收入，每天都要不停的花钱。渐渐地，我变得越来越焦虑和困惑。我觉得我几乎找不到我理想的商店。
我就是想上班，不开店，但是感觉工资低。但是找了这么久的店，还是找不到。每天都很纠结，没有心情坚持每天出去找。我的生活完全被打乱了，找不到路，看不到希望。但幸运的是，我每天还是能在社区里看到开店笔记的信息和老陈的问答。这些都极大地鼓舞了我，我也非常感谢老陈这个平台。
说说我现在已经决定的这家店。目前这家店也是面馆，加盟店，月租金6800元，转让费4.3w，面积40平米。它属于一个小商业区。有一栋办公楼，周围有很多教育培训设施、酒店、KTV和两栋房子。每天都有看得见的人群，大多数是年轻人。最重要的是竞争小，餐馆很少，带出去的食物潜力很大，而且
最后总结一下自己的选址要求，结合老陈说的理论谈谈自己。
己的想法。* 1投资尽量小10w以内最好。
* 2房租尽量不要太高，不然后期盈利能力会非常弱。
* 3尽量的避开同质化竞争太严重的区域。
* 4外卖市场的潜力一定要考虑进去。
* 5合同期限尽量长，我是要求至少签5年，只愿意签一两年那种风险太大。
* 6自己的产品一定要比竞争对手的强，如果做不到，避其锋芒，宁愿选择市场空白一点的地方来做。
能打80分的位置的铺子其实真的还是有的，一定要静下心来找，千万不能慌，也不要轻易的想到放弃，更不要找不到的时候选择委曲求全，选个铺子将就做。
以上是老板的分享，感谢这位老板。不夸张的说，我觉得能看到这些宝贵的经验是其他开店人的福分，一定要珍惜，并且用在自己的实践中。
最后，提醒各位老板，任何位置的铺子都有优缺点。一个铺子有缺陷不可怕，可怕的是你没意识到这些缺陷。意识到了，知道它存在，就会有预期，有预期就会有预案，才能有备无患。
