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项目实施方案及进度安排,工程进度计划网络图

  

  一、工期的概念   

  

  1.施工期   

  

  建设期是指建设项目从正式开工到竣工、调试或交付使用所经历的时间。建设项目正式纳入计划后,应严格执行工期,不允许随意变更。   

  

  2.合同期限   

  

  合同期限是业主与承包商签订的合同中确定的承包商完成承包工程的期限。   

  

  二、影响工程进度的主要因素   

  

  1.项目的组织和管理   

  

  2.工程计划   

  

  3.项目合同   

  

  4.生产技术要素   

  

  5.项目建设环境   

  

  三.建设项目进度计划系统   

  

  1.按规划的角度和功能分类。   

  

     

  

  2.按项目阶段分类   

  

  项目前期工作计划   

  

  勘察设计方案   

  

  施工招标投标工作计划   

  

  施工准备工作计划   

  

  施工进度计划   

  

  项目验收计划   

  

  3.根据计划内容分类   

  

  (1)项目总进度计划   

  

  单项工程计划表   

  

  年度和月度施工进度计划   

  

  材料和材料供应计划   

  

  四.施工进度计划和检查的表示方法   

  

  1.交叉地图   

  

     

  

  2.项目进度曲线   

  

     

  

  3.施工进度管理控制曲线   

  

     

  

  4.图像进度图   

  

     

  

  5.网络进度计划   

  

  网络规划有多种形式,如双码网络图、单码网络图、重叠网络图等。而且研究领域也非常广泛,如关键路径法、方案评估与评审技术、决策关键路径法、随机网络规划等。