一个学生开了一家炖菜店，在当地镇上很有名。现在他想开一家分店，加入发展。他如何打开更大的市场？“今天请我就这个问题发表我的看法：
首先，不要通过开设自己的分支机构来建立中央工厂：
有一次，一个朋友发烧，自我膨胀。他在网上生意做得很好。他接受了一家房地产公司首席执行官的建议。他在工厂和设备上投资了很多钱。后来他发现工业化生产的模式和中小型炖菜店不匹配，不仅没有提高效率，还阻碍了与工业化生产相对应的市场。目前他还不能自己切入市场。此外，由于对包装和保质期的重视，产品的味道下降，这是不可避免的。所以我们坚决叫停了工厂的项目，改成了加工点，依然坚持传统工艺匹配中小型炖菜店的模式。
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它涉及租金成本、不同的消费群体、你的店铺设计、产品类别、包装等。都需要调整。有时候不同的店铺需要有完全不同的玩法，哪怕只是相隔几十里，只要统一招牌，就能做到统一管理，提高品牌知名度。开店记得及时储备人员和培训人员，人才是扩张速度最大的变量。店铺多了，我们就做预包装食品，然后在网上发展。这种稳扎稳打、循序渐进的方式更适合寻求稳定的人，但缺点是需要很长时间，但滚雪球更适合普通创业者。
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