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创业必备的几款app,创业软件股份有限公司

  

  读者经常问我,开个淘宝店,有哪些必备工具(软件),都有什么用处?   

  

  坦白说,我们使用的工具,在淘宝开店的不同阶段,在不同的“运营目的”,甚至在不同的“自身条件”下,都会有所不同。   

  

  我会从简单到深入的分享一些工具(软件),让大家有一个大概的了解,做出准确的选择。   

  

  1)官方营销工具   

  

     

  

  顾客对“价格”很敏感。我们要激发顾客的购买欲望,提高转化率,增加全店的订单量。这套工具很难保存。   

  

  就算你买了其他“第三方工具”,有些功能也得依附于“官方工具”。   

  

  比如“美哲”“超级店长”。   

  

  因此,定性“必不可少”!   

  

  2)官方鹿班设计工具   

  

     

  

  对于新手来说,抛开店铺装修和主图的优化,鲁班真的省事,几乎实现了傻瓜式操作。   

  

  比如双十一“主图阅卷”可以批量添加(更改)营销文案,大大减少工作量,提高效率。   

  

  因此,在没有设计团队或提高效率的基础上,定性“必不可少”!   

  

  3)生意参谋(付费版)   

  

     

  

  无论是产品选择与支付衡量、标题优化、追加订单驱动、门店诊断,几乎都离不开“业务人员”。   

  

  “商务顾问”分为三个梯队:免费版、标准版和专业版。不同版本获得的数据的全面性、深度和准确性完全不同。   

  

  要完全获取“数据”,全专业版要花一万多元。   

  

  通常我们只需要购买“市场视界-标准版”,用于“搜词”优化标题、选款测款、补单开车等。其他功能被其他工具取代。   

  

  省一点,真的太贵了!   

  

  如果你觉得《市场视界-标准版》还贵,那就叫我租一个。   

  

  因此,定性“必不可少”!   

  

  4)生e经(专业版)   

  

     

  

  据说“圣鹅精”在某些功能上比“商务顾问”更人性化、更清晰、更便宜。   

  

  比如门店诊断、单品分析等数据呈现都非常方便,一目了然。   

  

  在我分享的很多实用干货中,我习惯用“圣鹅精”,真的很强大,真的很好用。   

  

  只有“服务市场”被官方封杀,很多人想买都找不到。猜猜为什么?   

  

  在资金有限的基础上,我认为“E-learning”比“商务顾问”更容易上手,也更划算。   

  

  所以,它被定性为“必不可少”!   

  

  5)赤兔客服绩效   

  

     

  

  客户服务流量分布、工作指标、工作细节、绩效表现等。是每个团队最繁琐、最麻烦的事情。   

  

  但有了《赤兔》,所有维度都清晰明了。   

  

  比如响应时间、转化率、相关销售额、月销售额等。一眼就能分辨出谁在打酱油和谁的能力高低.   

  

  《赤兔》的功能远不止于此,还有“差评拦截”、“老客户营销”等等。   

  

  所以从“客户服务管理”开始,就被定性为“必不可少”!   

  

  6)辅助插件工具   

  

     

  

  在“门店管理”中,必须最大限度地了解“行业和竞争产品”,掌握总体策略,及时调整优化。   

  

  尤其是在“新品上架”前期,竞品的上架时间、引流入口、关键词排名等尤为重要。   

  

  但是注意:每个免费插件都包含很多“吸引人的广告”。如果你不知道自己不能做什么,那就不要幸运。   

  

  通常在站外的第三方软件里,买“查询排名”和“坑产共享”两个功能就够了。   

  

  比如:店铺侦探(店铺查)和查排名的插件,小王神(小工具)的竞品。   

  

  还有什么标题优化工具,直通车助手,   

流量包、打造爆款排名工具等等花里胡哨的功能,几乎都是智商税。

  

从“日常运营”出发,定性为“必备”!

  

7)实战辅助工具

  

  

有一说一,这个工具拉收藏加购、直播粉丝,真的很绝!

  

设置一个优惠券,顾客点击领取,同时收藏(加购)店铺内的十个宝贝,这尼玛很“流氓”了吧?

  

尤其对“新店新品”来说,本身“竞争弱”,仅靠“补单(或开车)”太慢了,还得多维累积“人气”提升“单品综合权重”。

  

换言之,“补点击”、“补人气”到底没有“真实买家”标签精准。

  

有这个工具累积“真实人气”,那“新品权重”还不起飞喽?

  

从“实战引流”出发,定性为“必备”!

  

8)进销存ERP工具

  

  

对于日销百单以内的卖家来说,聊ERP确实很奢侈了。

  

但我想提醒大家,创业还得有个清晰的认识、明确的把控,杜绝突发事件所导致的亡羊补牢。

  

我是在每天卖出50单左右的时候,选了个“进销存工具”,把产品入库、出库、成本、销售额、运输成本、利润等等拿捏的一清二楚。

  

每天卖多少、库存剩多少,哪个产品好卖、哪个产品滞销,成本多少、利润多少,心理有个底,也就不会再慌了。

  

对于创业者来说,产品库存、利润核算是最最头疼、最最容易稀里糊涂的环节,一不小心全盘皆输。

  

我曾做女装血亏近200万,在这个认识上,真的刻骨铭心。

  

当然了,对于小卖家来说,erp系统、打单工具,都挺奢侈的。

  

从“整体把控”出发,定性为“必备”!

  

衷心希望大家在了解、学习的同时, 从每段文字中,深入思考、举一反三、获得启发,而不是依葫芦画瓢、按部就班套公式

  

,这样才能在学习中形成“独立思考”能力,获得“提升及精进”。