日前，中国人民银行货币政策委员会召开2021年第三季度例会。会议提到，“要维护房地产市场健康发展，维护住房消费者合法权益。推进高水平双向金融开放，提高开放条件下的经济金融管理能力和风险防控能力。”这也是央行货币季度会议首次提及房地产。
在经历了房地产行业的野蛮生长之后，随着市场结构的变化，稳定和降负债逐渐成为房企发展的新关键词。在稳定的白银时代，房企面临着一个长期的事业。只有将“稳”刻入企业管理的底层逻辑，才能在行业调整中保持企业的高安全系数。
作为一家以健康可持续发展为目标的房地产上市公司，“稳定”早已渗透到祥生控股集团的基因中。在房地产“维稳”发展的大方向下，祥生控股集团积极调整发展步伐，优化资本负债结构，聚焦持续高质量发展。2021年上半年，祥生控股集团“三条红线”指标、融资成本、融资结构的优化取得显著阶段性成果。
据其公告，祥生控股集团2021年上半年净负债率大幅下降，较2020年末下降40个百分点，达到96.6%。现金短期负债率再次优化，增至1.2倍；同时，公司不含预收账款的资产负债率呈持续下降趋势，较2020年末下降3个百分点至79.4%。在不断优化“三条红线”指标的基础上，祥生控股集团实现了两项指标翻绿，成功进入“黄档”梯队。
在稳步推进土地供应“两集中”政策的过程中，祥生控股集团深知自身区域深耕的优势，在部分城市和区域优质地块竞争日益激烈的情况下，始终保持自身征地稳步发展的步伐。此举体现了公司对准确把握投资窗口的信心，是扬长避短的表现。
事实上，得益于前瞻性的战略布局，祥生控股集团形成了良性的发展循环。自2016年实施“1 1 X”投资战略以来，祥生控股集团坚持立足浙江，深耕长三角，有选择地布局高增长潜力城市。在这一投资战略的指引下，不断增强区域深耕优势，持续布局城市。同时，也凭借对当地客户需求和城市发展脉络的理解，不断打磨具有当地文化特色的优质产品。
如今，祥生控股集团在浙江、泛长三角等高潜力城市聚集了强大的运营优势。同时，对于长期深耕的城市和行业，随着区域团队对市场需求认识的加深，企业品牌美誉度逐步建立，为项目去产业化提供了有效保障。
在战略稳步实施的基础上，祥生控股集团整体发展不断提升，增速稳定。截至2021年9月30日，公司前9个月权益合约销售总额约为642.81亿元，稳定的销售势头也保证了其现金流的安全。
未来，祥生控股集团将在确保资本结构持续优化的基础上，持续优化土储结构，持续深化区域和城市的深耕，持续践行“为幸福而生”的品牌理念，以开放创新的姿态践行公司可持续发展战略，主动变革、巩固发展，逐步提升业务竞争优势，获得资本市场的信赖，最终实现稳健高质量增长的发展目标。
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