前几天有朋友咨询了一下APP，打算做个APP，希望能给点参考。这位朋友经商几年，积累了一些经验和一些资金。我的建议是，在决定是否做之前，先看看以下问题能否解决：
流量是怎么来的？
只是需要吗？如果客户不安装或卸载，会影响业务吗？
朋友想了想决定放弃。
我的结论是，不是你做不了APP，而是不要盲目做。如果一定要做，必须具备以下知识：
1.APP开发难度大，所以充分评估你的钱包；
2.APP操作不易，获客成本高；
3.对于C端产品，如果用户没有下载或不下载就没有理由正常生活，可以先放在一边；
4.做一个B端产品，尽量先做核心功能，避免大而全的功能设计。首先通过少量功能测试功能，测试市场，然后扩展其他功能。
5.可以先做平台小程序，培养用户的行为习惯，再决定是否需要APP
如何开发APP？
1.成立开发团队自行开发；
2.找一个外包团队发展；
如果选择选项1，基于这个项目的健全的开发团队需要以下成员：项目经理、产品经理、IOS开发、安卓开发、后台开发、测试等。从零开始建立这样的团队不容易，人员配备齐全之后再发展也不容易。经过一定时间的紧张开发，趋于稳定，开发任务轻很多。这些人接下来会怎么做，继续优化？还是裁员，还是不是企业筹集的劣币？这些问题总是要面对的。
优点：人员配备齐全，反应及时，服务到位，想怎么改就怎么改；
缺点：贵。
所以解决不缺钱的问题不是问题。建议使用这种方法。
如果选择2，好处是可以省钱，快速设置人员。选择外包团队时，需求沟通后，项目开始，噩梦开始。
1.关于需求调整
任何变更和外包都可能需要单独收费。原因很简单。如果项目改变，会打乱原有的开发计划和进度，会有时间成本。外包可以理解，但是需求方会觉得很不开心，但是没有办法。往往有些需求在前期沟通的时候并没有完全上线，也没有那么明确，甚至换一个字节都会单独收费。
2.我多次讲过外包的需求，往往设计出来的原型好像不一样，说明外包还没有完全理解你和一个行业的意思；
3.外包商延迟交货的原因很简单。人们有很多顾客，他们并不是100%致力于为你的家庭服务。
4.有漏洞，外观没有问题。在后续的推广过程中，很难对它们进行修改或者产品本身的结构僵化，漏洞百出；
原因很简单：外包公司是为了快速支付结算，其功能是面子功能，但核心架构不会考虑全面性、后续通用性和可扩展性，没有太多时间考虑；双方出发点不同，结果可想而知。
所以缺点是响应不及时，开发周期和功能不可控。那为什么不找外包呢？当然不是。你应该有以下的想法和准备：
1.第一，找一个可靠的外包团队；
2.要有一个有成功案例或类似案例的团队，这样沟通方便，容易理解；
3.最好有一个产品成熟的团队，这样可以在原有的基础上进行调整和开发；
4.前期不要期望太高。拿出主要功能。如果功能单一，逻辑复杂度会降低，便于产品开发。
5.预沟通要尽可能全面，多开会议理清思路；
总而言之：
1.前期尽量不要做APP。你可以从一个小程序开始。
2.前期考虑到成本和投放快，可以找一个可靠的外包团队先做单个急需的功能；
3.到了后期，如果有需要，生意就会上来，而且不会缺钱，然后成立一个自己的团队去德
