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服装厂创业计划书摘要,服装厂创业计划书范文

  

     

  

  如今,服装企业在招聘过程中发现,前来应聘的男女比例越来越不协调,前来应聘的男性工人也很多。边肖工厂的20名车工中只有两名女工,其余都是30岁以上的男性。相比前几年的招聘,当时服装企业都是女工。我感觉现在女工越来越少了。我给你讲个笑话。现在,如果年轻人还抱着进了服装厂就能找到女朋友的想法,像当年的边肖那样,恐怕现在越来越不可能实现了。   

  

  上海某服装店的经理最近过得很不自在。公司一直缺人工作,到处张贴招聘广告。虽然每天都没有合适的工作。“很多电话都是男性打来的,估计10个电话里只有一个是女性。”现在,方经理除了继续贴出招聘广告,还带着老工人到工地招聘:“当然,服装纺织还是要女工,这是最稀缺的。”无论是接到的电话,还是现场的招聘情况,方经理的眉头都越来越紧,因为他遇到了一个奇怪的现象:“来服装纺织厂招聘的绝大多数都是男性。从这几天的招聘情况来看,男女比例已经达到了8: 1。这工作以后怎么做?”   

  

  自古以来就是“男耕女织”,现在变成了“男织”。方经理想不通这种奇怪的现象是怎么出现的。虽然我想不通,但工人们必须继续招聘。方的服装厂计划今年招聘50人。为了招工人,他们还提高了工资:学徒月薪2600元,技术工人前期在5000元到6000元之间,后期会增加。但是一个月过去了,看看招聘的结果:只招了20个人,这20个人只有2个女工。根据本次招聘的要求,职位主要集中在缝纫、包装和熨烫。方经理表示,“根据招聘情况,我们会再次进行调整,比如打包、熨烫、缝纫工等,最好继续招聘女工。”与过去相比,现在的招聘条件要低得多。比如按照以前服装纺织厂的要求,无论男女40岁以上,都担心工人的视觉和体力会随着年龄变化。前几年很多新兵都是20多岁的年轻人,现在这些新兵大多都超过了35岁,这也是一个无奈之举。头疼招聘,后面的经理也着急了:“招聘的这些男工人大多没有工作经验,所以要从头教起。男员工本身动手能力比女员工差,培训就要多加小心。”前两天,他们终于招到了一个有经验的男工人,45岁。因为他的经历,他们接受他为例外。但是在签完合同后,这个人没有说任何理由就走了。唉,现在招太难了。   

  

     

  

  方经理遇到的怪现象,其实很多服装纺织公司的人都遇到过。现在女职工很难找,企业强制招男职工的现象确实存在。“像我们的服装和纺织企业一样,女工占主导地位。尽管熨衣服和拳击等工作需要男性,但总体而言,对女工的需求仍然很大。但如果女职工招不到,企业只能招男职工,所以这几年男职工确实越来越多。”方经理表示,目前企业员工男女比例完全失衡,男性员工可以占到一半以上。   

  

  企业提高了待遇,降低了招聘条件,但还是招不到足够的女工。对于这个问题,其实很多纺织服装企业的负责人也很不解。有什么问题?他们为什么不能招女工?服装纺织品   

  

  女工都去哪了呢?   

  

  其实女职工减少应该是必然现象。因为以前外出打工的女职工年龄主要是18 ~ 25岁。25岁以后,大部分女职工都会结婚生子,还要照顾孩子一两年。虽然有孩子把孩子留给家里的老人照顾,自己出去打工,但毕竟是少数,大部分做了妈妈后更愿意留在老家找工作。一些乡镇企业的增加也保持了女性外出打工的步伐。他们可以在家里找到工作,大多数人会愿意在家工作的同时照顾孩子。目前很多农村都有学生陪读,很多妈妈完全是陪着寒窗苦读十年的孩子。此外,农村地区的生活条件有所改善,很少有年轻女孩出来学习缝纫技能。现在很难找到18到25岁的年轻人。此外,许多曾经在服装厂工作的女工已经转向客服和店员。虽然有时候工资比服装厂低,但是劳动强度低很多,一天的工作时间也没有服装厂长。这就是服装厂女工越来越少的原因。   

  

     

  

  相对来说,男性没有这个问题。很多男人从一份比制衣厂还累的工作,转行做服装,即使妻子生了孩子,可能也会在家照顾一小段时间,然后出来找工作。因此,在就业密度高、女性劳动者是绝对主力的纺织服装行业,女性劳动者难聘转男是很正常的。然而,服装厂的许多工序都需要有独创性的女工来占据优势。如何留住女职工解决用工荒?最重要的是提高员工的待遇和福利,解决他们对老人教育的担忧,支持子女吸引工人。