精益开发模式、瀑布开发模式和敏捷开发模式有什么区别？
在瀑布式开发模式：,从需求到设计到实现到验证到维护，这是一个典型的瀑布开发模型，适用于已知问题和已知解决方案的情况。
敏捷开发模式：
轻量化、灵巧化，每一种方法和理念都要做到最好，基于测试驱动开发，提倡最简单的设计方法。现在或最近，根本不需要设计，设计需要重构(灵活性和可伸缩性)、代码集体所有权、成对编程、持续集成、验收测试、小版本和持续迭代。这是一个典型的敏捷开发模型，适用于问题已知但解决方案未知的情况。
精益开发模式：
企业应倡导“验证性学习”，先将极简原型产品引入市场，再通过不断的实验和学习，以最少的成本和最有效的方式验证产品是否满足用户需求，并对产品进行迭代优化，灵活调整方向。这是典型的精益开发模式，适用于问题未知、解决方案未知的情况。
#精益创业的基本原则
减少浪费，降低成本(无收入，不扩张)；
发展、衡量和学习的文化；
假设，快速学习，失败后快速调整；
敏捷技术开发。
#精益创业的特点
非资本驱动，主动，注重用户价值，拒绝浮华；
持续的用户交互；
从第一天开始，以收入为目标；
如果没有收入，必须限制规模编制；
假设用户和未来未知；
资源燃烧率低，降低风险。
#精益创业的误区
精益意味着廉价(正确的理解是精益，不是廉价，而是效率)。
一定要成功(正确的理解是，精益创业只是帮助提高成功概率的框架，并不能保证一定成功)。
精益创业等于试错(正确的理解是：试错可以，但不能盲目试错，试错也有成本)。
#精益创业的整体流程
精益创业的整个过程主要包括三个阶段：创建画布、识别风险和系统测试，其中系统测试包括四个阶段：捕捉用户需求痛点、提出解决方案、定性检验和定量验证。
精益创业的全过程
1)创建画布：由于用户需求和解决方案未知，我们需要与目标用户进行头脑风暴，做出假设，主要包括目标用户群是谁？他们有哪些痛点？痛点的解决方案是什么？它给用户带来了什么价值？如何将这些价值传递给用户(市场渠道有哪些)？如何获取商业价值(收益模式是什么)？获得商业价值需要多少成本(成本是多少)？如何判断产品做得好不好(关键数据指标有哪些)？如果你想继续做好，你需要拥有或建立什么样的竞争壁垒？所有这些内容都可以在九格画布上填写，但不是每个内容都必须填写，不确定的内容可以留空。
2)识别风险：精益创业的风险是相对微观的风险，主要包括用户风险、产品风险和市场风险。用户风险是指在捕捉用户需求痛点时，由于不准确而导致的风险。产品风险是指提出的解决方案所带来的风险，不是用户想要的。市场风险是指无法持续扩大市场规模而导致的风险。精益创业强调学习文化，旨在通过学习不断降低或消除上述三大风险。
3)系统测试：仔细验证画布上的所有假设。找到目标用户群体，访谈需求痛点，挖掘需求痛点，不断更新画布上关于需求痛点的内容。针对需求痛点，提出解决方案假设，制作产品原型，招募目标用户群体进行访谈验证，不断更新画布上的解决方案内容。下一步是开发最简单、最好用的1.0版本产品，招募目标用户进行访谈和验证，看用户能否接受和认可产品所传递的价值主张，不断更新价值内容，这是定性检验阶段。通过数据统计的背景，分析用户的使用行为，进行不断的学习和优化。如果数据情况不客观，就要重新调整方向，直到开发出来的产品是用户想要的。如果数据情况非常乐观，那么进入最后阶段，量化验证阶段，识别产品增长的引擎，获得更多的市场份额。
