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随着行业规范化、集约化的推进，物业管理规范和服务价格标准的共识将逐步达成。社区物业逐步完善的外部驱动因素有两个：互联网的驱动和房地产进入存量时代的驱动。互联网力量加速向社区物业领域渗透；当房地产市场从增量市场向存量市场转变时，社区物业服务是盘活存量、增加客户粘性、实现企业和品牌增值的关键。在互联网和房地产存量时代的推动下，社区物业的价值凸显。
不断学习专业知识：你可能在管理客户的重要资产。要想获得客户的长期信任，你需要成为物业管理领域的专家，随时了解行业规范、发展前景和行业趋势。从而给客户*专业*可靠的指导。沟通技巧你需要有很强的沟通技巧。物业经理需要与房东、租客和物业维修人员进行清晰明确的沟通。确保所有既定任务和紧急情况都能顺利有效地解决。谈判能力：需要房东和租客之间的沟通和协商。比如租客会希望物业内的一切都处于*状态，而房东往往会拒绝不必要的开支。在这个过程中，你的谈判协调能力关系到双方能否满意。人际交往能力：要成为一名优秀的物业经理，需要和不同类型的人打交道。优秀的人际沟通能力对维护与客户、租户和维修人员的关系非常重要。
职业前景
高度重视和发展体系化消费市场趋势。
物业管理服务公司要利用职业经理人的优势，针对社会发展的机构和专业服务资源，为社区业主展示服务项目，这就需要消费市场体系化的高度重视和发展趋势，这样体系化的消费市场才能不断完善和规范。只有这样，物业管理服务的职业经理人才能按照系统的规定进行质量监督，真正意味着小区业主能够合理利用一切社会资源，进而为小区业主提高服务项目的质量。
物业管理服务公司的发展前景，归根结底在于职业经理人精英团队的发展趋势和定位。
基于以上原因，需要让职业经理人有强有力的计划、制度、领导干部、和谐、沟通和控制，具备职业经理人应该具备的基本能力。此外，和所有领域一样，也要严格评价职业经理人的销售业绩。对于一些品行不良的人，那些缺乏销售业绩或管理方法不到位的人，应该淘汰他们以确保
职业经理人团队的水平。
