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创业路上的辛酸,独自一人创业的艰辛

  

  原来财富500强企业也有管理制造工厂的,他们在一个工厂的日常管理项目上也有很多经验。看到周围的同事朋友都开始自己创业创造新世界,今年年中,他们不顾家人朋友的反对,辞去高薪工作,砸入加工业,成立了自己的小微工厂。   

  

  工厂的几个项目必须牢牢控制,如客户、资金、技术人员、环保要求等。任何一个项目的缺乏都会导致人们跌倒。以上几点是重点,其他不能预防的应该不是大问题。   

  

  一开始,我对创业充满信心。我以为只是时间问题,成功只是时间问题。经过几个月的经营,经营效果一般,略有亏损,但人的精神状态很不好,芝麻蒜皮的事情太多,让他们身心疲惫。   

  

  目前看来我算错了几项。首先是团队精神,人心都是内耗,小工厂根本承受不起。另一个是基础人力难招,这是我没想到的。我招了几个暑期工,简直就是一张白纸。几个年轻人的暑期工作怎么了?他们每天上班都迟到,不醒的样子让人又担心又心痛。想想90年代初外出打工的那群人。那时候找工作真的很难,他们对待工作的态度既认真又负责。现在,真的很难看到有这种心态的人。有几个暑期工是14MB/h,只关心工作时间,效率几乎没有,因为我做的是金工公司,说实话对熟练程度和质量意识都有一定的要求,因为不熟悉的操作做出来的质量达不到客户的要求,要发货就要扣货。没有产出就没有收入,工厂租金、员工工资、水电等所有费用都要支付。   

  

  现在,想想看。你当初是不是为了开厂而辞职,放弃这么好的工作去开加工厂?   

  

  既然选择了做加工,肯定是有困难的。我只能每天告诉自己,加油,加油。   

  

     

  

  创业很难。重要的是资金周转和良好的客户关系,然后是团队。团队真的太重要了。