36Kr获悉，《WHIKO之谜》在创新作品的引领下，在两个月内先后完成了数千万元的Pre-A和A轮融资。
一个没有性别和物种的产卵生物，经常会做出“奇怪可爱”的行为来逗乐人类，这就是
辉格党.但它不仅仅是一个简单的动漫IP，而是一个成立于2015年的潮流消费品牌。目前，WHIKO
全网粉丝超3000万，原创微信表情包总下载量超1700万。
从线下开始，“WHIKO之谜”已经在20多个城市举办了30多场线下展览，并开设了弹出式店铺销售时尚商品。
2020年WHIKO正式切入休闲零食，定位于“好吃、好看、更好玩”的潮流食玩
，自主研发了100多个SKU，涵盖干果、卤制品、膨化饼干、方便食品等多个品类，主打单品定价在9.9-19.9元。WHIKO的目标消费群体是追求品质生活和面值消费的学生、白领和宝妈。
受访者称，是“WHIKO神秘生物”的线下体验店。
把零食转化成年轻人的快乐工具，持续为用户创造Aha时刻，是WHIKO 的产品基因。打开辉格党的包装
新奇的零食，用户会收获新鲜带来的快乐；零食包装有超高的面值，可以作为拍照道具，让用户体验分享的快乐；用户在店内网上购物，会员可以免费开袋直接试用，还可以参加“10秒内店内免费商品”抽奖和10元铲一勺的零食售卖。这些全新的购物链接可以让用户在消费的同时体验到游戏般的快乐。
在服务创新的同时，WHIKO对产品质量的要求也没有松懈。创始人游正祥告诉36Kr，
WHIKO的产品追求优选食材和简化的配方。从“低糖、低钠、低油”出发，为消费者提供更“轻松”的零食选择。
比如“糖葫芦”，月销量16万块，只有山楂、冰糖、芝麻，采用冷冻干燥技术，保留了食物原有的风味。
在食品安全管理方面，WHIKO采用重成本、全检验的模式，精准定位每一件产品出仓的每一个环节，使整个过程可追溯。
目前，WHIKO 已开设15家线下产品体验店，覆盖北京、深圳、长沙等城市.此外，辉格党
产品也植入了很多线下体验空间，包括联名酒店、景点联名城市打卡点、联名主题脚本等。满足年轻人吃喝玩乐的沉浸式产品体验。
据受访者称，“WHIKO神秘生物”零食造型。
WHIKO 还想做年轻新品牌的带货达人，通过搭建“联名产品+渠道共用”的IP授权模式，
曾与奈雪茶、中、三墩半等新生代品牌合作，此前与贝瑞甜心联合推出“麻辣锅味酒”，带来不一样的神奇川渝风味。
在销售渠道方面，WHIKO
已入驻渤厦鲜生、沃尔玛、JD.COM淇县等KA渠道，其中8款产品已进入全国400家沃尔玛门店，40余款产品进入JD.COM淇县。在在线频道上，WHIKO
目前已上线天猫、Tik Tok等电商渠道，其中Tik Tok电商单播可实现近百万GMV。据尤政翔透露，目前WHIKO私域会员总数超8万，私域月度复购率超35%。
受访者称，这是“WHIKO神秘生物”的联合品牌产品。
三只松鼠和好商店也是各品类休闲零食的品牌。相比之下，尤正祥说WHIKO 的竞争优势集中在三个方面:
1)能够快速发现年轻人的新奇需求，用快时尚的逻辑开发产品，对比同行业品牌上千个SKU，虽然WHIKO
只有100个SKU，但联合率为6，高于行业平均水平。2)关注服务和体验，WHIKO
不定期举办线下展会并推出IP周边产品，增加与用户的互动，联合前沿品牌推出新鲜产品；
3)潮流品牌WHIKO的价值主张和品牌信任
通过搭建私域，可以更贴近用户，第一时间听取用户的反馈和建议，与用户共同开发产品。同时，多元化的IP内容在为消费者提供产品的同时，也带来了情感愉悦，增强了用户粘性。
团队方面，WHIKO创始人兼CEO游正祥是一位连续创业者。他曾创立过一个IP案例服务品牌ZOMAKE，服务的客户包括十二栋、暴走漫画、熊本熊、流氓兔、奥特曼等一线IP，奈雪、单食等新零售品牌，华侨城集团、亿田集团等商业地产。游正祥在品牌运营、全品类产品开发、流量运营方面经验丰富，还
2021年，中国休闲食品市场规模已达万亿元。谈及行业趋势，创始人游正祥表示，目前以平台电商为主要销售渠道的垂直食品品牌，大多以“大单品”模式实现了快速、大规模扩张。虽然短期增长迅速，但往往在短期内达到上限，面临易攻难守的品类扩张困境。
从一开始，WHIKO就选择了“跨品类全渠道”的销售模式，为年轻消费者打造“以解决方案为导向”的潮流零食品牌，坚持走一条有挑战性但更有生命力的道路。
同时在绝大部分食品品牌仅停留在满足消费者“吃”的功能需求的层面，WHIKO
通过开发新颖的产品体验和服务，我们将与Z世代的年轻消费者站在一起，成为“更快乐”的零食品牌。
