企业家通常采用两种方式确定公司的股权结构，一种是按股东出资比例分配，另一种是在股东之间平均分配。前者容易引发股东出资与持股比例的错配，后者则会削弱核心创始人的控制权，影响公司的决策效率。
股权分配的重要性
如果一开始就没有处理好股权分配问题，很可能为未来创业失败埋下隐患。尤其是创业到了一定阶段，基本走上正轨的时候，最容易产生分歧。如果这个创业团队中没有人拥有绝对的控制权，最终的结果可能就是分道扬镳，导致创业失败。
1.明确合伙人的权利、责任和利益。诚然，伙伴关系注重感情，但最终是为了实现实际利益。如何体现你的兴趣和价值观是很重要的，那就是股权和股比。后者是你在这个项目中的角色，也是你兴趣的重要体现。
2.影响公司的控制权。从最初的情况，我们可以看出，这一切都是关于控制权。如果他们的股份比例能够形成核心控制权，争议就可以完全避免。
3.便利融资。现在投资者跟你谈投资，会关注你的产品，肯定会关注你的股权结构是否合理。如果他们看到股权结构不佳，他们肯定不会投资。
股权这样分配比较合理
1.创始人持股50%以上更合适。
在股权设计中，我们必须赋予创始人或领导者对公司的控制权。他的持股比例应该在67%以上。如果不能单独持有这么多股份，需要通过一些协议共同持有这么多股份。
2.联合创始人和员工合计持有超过30%的股份。
这样的持股比例不仅能让联合创始人个人持股远离创始人，还能让创始团队整体持股60%以上，从而保证对公司的主动控制。
3.创始团队控制50%以上股权更合适。
此时，创始团队可以直接对公司运营的所有事项做出决策。比如公司优先考虑什么，计划做什么，如果创始人带领员工持股50%以上，就可以对这些业务事项做出决策。
