在寻找资金时，夸张的数字和不准确的财务报表对潜在投资者或贷款人来说是危险的信号。在SWOT分析过程中，实用性和真实性会有很大的帮助。它可以识别业务模型中的资产和负债。
你的商业计划应该从一份执行摘要开始，简要描述你的公司，它解决的问题，你的目标市场和财务亮点。执行摘要是可以介绍财务成本和计划的地方。
一旦你写好了执行摘要，你就可以专注于商业计划的财务部分。在整个这一部分中，在一个大的时间范围内预测利润和收入流是很重要的。这些预测应该反映您的年度增长，这应该与市场上的其他业务成比例，以便进行竞争分析。
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# 5财务计划的关键组成部分
1.假设。每一个预测都是基于一些假设。选择合理的假设。除非假设对公司的成功至关重要，否则你不需要花很多时间为自己的假设辩护。使用假设的经济领域或税率，以及销售等大量数字来推动其他数字，如成本。
2.主要财务指标和财务比率。这突出了你认为衡量公司业绩最重要的信息。这几乎就像下面更详细的财务信息的执行摘要。
3.现金流预测。每个商业计划都需要现金流预测。计划的其余部分讲述了业务的故事以及公司将如何实施计划。现金流预测证明计划是否可行。什么时候雇佣员工、进行大额采购和向所有者分配现金都可以建模，以确保您的策略是可行的。你可能会发现你需要调整一些策略的时间或数量。无法预测可能会让你做出无法实现的决定或承诺。
4.预计损益表和资产负债表。现金为王，但标准会计损益表和资产负债表显示的是盈利能力和公司的财务状况。很多投资者和出借人根据利润表和资产负债表计算比例，决定是否向公司捐赠。
5.盈亏平衡分析或成本-数量-利润分析。上面显示的一切都是为了一个结果场景。大家都知道这是一个猜测的集合，很多都不会成真。成本-数量-
利润分析显示不同关键假设下的收入或现金流，如销售额或成本。
