许多老板认为创业有两个困境：商业和财务。.
面对财务问题老板们经常感到的无奈，今天边肖整理了企业经营和财税方面的风险和解决方案，供老板们参考。
资金之惑：
公司发展基金从哪里来？
如何用小、宽、大四两区别？
如何用很少的钱把公司做大？
税务之惑：
如何解决发票问题？
我应该交这么多税吗？你能少付钱吗？
你能忍受税务审计吗？
财务之惑：
内外部账户有哪些风险？
为什么账户总是不准确？如何解决账户混乱？
资产负债表如何匹配资产负债表？
利润之惑：
为什么利润这么薄？如何开源节流？
怎么才能赚更多的钱？
如何控制人工成本？
随着公司日常业务的不断扩大，企业家们正在与沉重的财务管理问题作斗争。因为缺乏财务知识，很多老板连“财务报表”都看不懂。
无视财务问题是商业运作的禁忌！
想赚钱，你要懂得怎样管好钱、用好钱。
金融是维持公司生存的“血液”。只有财务运作良好，公司才能稳步发展。
如果老板不重视财务，很容易有各种各样的财务问题:
1、现金管理混乱
大多数中小企业家自己管理现金。因为不懂金融，所以没有对现金的使用做预算，导致真正需要钱的时候现金短缺。
2、公司财务和个人财务混淆
很多企业家把公司理财和个人理财混为一谈，随意用公司现金进行家庭消费，给公司造成了严重的财务损失。
3.钱的使用效率低
公司资金周转速度很慢，进出公司需要几个月，有时甚至半年甚至更长时间。
4.触犯税务法律
买卖发票、伪造单据、虚增成本、低利润、做假账、偷税漏税、骗取出口退税。每年都有无数老板因为财务问题.被判刑
因此，如果你对金融一无所知，你很可能会把自己关进监狱！
5.财务人员管理困难
一些老板不知道如何招聘财务人员，也不知道招聘的财务总监是否胜任这份工作，导致未能及时解决各种财务问题问题。
当然，财务问题远不止如此，发票，企业架构，节税，预算，风险流程.这些因素很容易导致各种复杂的金融危机。
好的创业者应该是生财有道、理财有术。
任正非甚至在华为财务共享中心的座谈会上说：“一个称职的CFO随时都可以接任CEO。”
熟悉财税知识的老板，在市场竞争中更冷静，知道应该怎么做才能让公司更容易经营。员工在工作中更加自信和积极。
所以财税知识应该是创业者的必修课！
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