本报讯
笔者6月17日从临汾经济开发区了解到，截至目前，该区以市场化路径为突破口，通过市场化运作模式，加快建设“专业化、市场化、国际化”管理团队，完成了“领导班子任期制、专职岗位聘任制、绩效工资制”等各项改革任务。
在“三化”改革中，临汾经开区力求按照“管运分离”模式，快速形成具有一定资产规模、现金流稳定的投融资平台；积极与相关公司合作，推进科技创新孵化器专业化运营管理；聘请经济专家担任经济顾问，提升全球视野和专业管理水平；建立市场化的招商团队，实施规范化的招商服务流程。在“三项制度”改革中，严格遵循“7 1”设置要求，规范机构，明确分工，建立科学、规范、精简、高效的管理体制；营造德才兼备的就业环境，树立重政绩、重舆论的就业导向；有了科学完善的评价机制，就会激发干部职工和干事创业的热情。
(梁青)
(编辑：刘洋、马
