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好像大家都看过《中国合伙人》。创业之初，新东方电影的原型创业者鱼雨只身下海，不仅四处做营销、做品牌，还当起了老师，英语托福培训是终极。成功的企业家总是在起跑线上重复一件事，那就是生存和营销。
回到目前的创业环境。为什么在这样一个“共同富裕”、“大众创业、万众创新”的良好环境下，在政策和项目的引导下，创业企业的成功率仍然不能超过5%，甚至在一些地区，创业成功率只能徘徊在1%左右？很多失败的企业家把原因归结为市场环境不好，而有的企业家则认为出生时间不对等等。为什么不调查一下自己的原因呢？今天的企业家，从思想上讲，缺乏脚踏实地的精神，从战略上讲，缺乏生存第一的营销意识。
比如，不要倒数哪些创业公司没有被销售封杀？营销是创业的核心。真相越简单，越容易被遗忘。这个道理看似所有创业者都懂，但实施起来往往飘忽不定、误入歧途、误入歧途，导致企业陷入无法挽回的境地。
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“短保面包从生产、营销到物流配送，各个环节的容错空间都非常小。”于是，在占据丹东市场以后，"中央厨房+批发"，直接复制扩张模式出现，一个个区域工厂逐步覆盖到了全国市场。尽管目前桃李面包子公司局部出现了区域性亏损，但不可否认面对激烈竞争，吴志刚创业之初的市场切入点的成功，不可否认"中央厨房+批发"扩张模式的成功。
如果说产品营销保生存充满了不确定性，那么，如今的市场有哪个产品的营销风险大得过面包产品？在当今满地红的红海市场，总有可以迎合消费需求的空白之处，关键是“吃得苦中苦，没有营销难”。正如某本书上所写“创业期营销最省钱、最笨的策略也许是最好的办法”。而最笨的策略则更需要吃苦精神。
最后想说，创业不易，真正的企业家精神不是资本幻想，不是“一个想法加一个团队”，而是脚踏实地，甘于吃苦的求实精神，而是以营销保生存，再求发展的严肃态度。
