1.中国宏观经济增速下滑的影响——蛋糕变小，企业间竞争加剧。
2.企业家的焦虑是心理问题还是实际情况：
_人工成本持续上升，上游大宗原材料上涨，合规经营成本上升，产品出厂价难以调整_
3.制造企业困难的原因：成本上升，需求下降，但优势：巨大的内需和完整高效的供应链。
4.转型升级不能违背基本业务逻辑(单车共享失败案例)
5.商业模式——获取利润的三种模式：
好产品--核心优势：技术创新------苹果企业
好模式--核心优势：平台模式------ 阿里企业
好管理--核心优势：精益管理------丰田企业
6.实践创新是理性选择.
_我非常反对盲目创新。冲动，以及缺乏严格的认证和测试，将带来破坏性的创新投入使用，导致系统运行迟缓。在改革过程中，要大力提倡改进，慎用改革。
-任_
总结：
面对低迷的宏观需求、加剧的行业竞争和不断上涨的成本，企业需要选择合理的升级方式！
