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咖啡移动售卖车,移动咖啡车创业

  

  很多人想开咖啡店或者奶茶店,或者想在餐饮行业大显身手。   

  

  但是大部分人可能都没有意识到自己根本就不适合开店。   

  

  如果你想开一家咖啡店。   

  

  按照传统的思路和流程。   

  

  先学学怎么做咖啡,或者找个精通咖啡制作的伙伴。   

  

  然后你开始选址,租店面,装修,开业。   

  

  如果开咖啡店就像解决一个问题,没人会在开业前告诉你问题解决的对不对。   

  

  业务结束后,市场会给出一个判断。   

  

  大部分人都犯了错误,生意惨淡,很快难以为继,不得不倒闭。   

  

  只有少数人要么准备充分,有一些特点,要么运气好,成功迈出了第一步。   

  

  所以,对于大多数人来说,他们的大笔投入很大概率会付诸东流。   

  

  很多人认为这是创业必须付出的成本和代价。   

  

  但精明的创业者能意识到,这个成本和代价是可以不断降低的。   

  

  方法是精益创业思维的应用。   

  

     

  

  有一个咖啡店创业者就是这么做的。   

  

  他在超市开店,只有六七平米,一台机器,三个座位。   

  

  这和很多人想象中的咖啡馆大相径庭。   

  

  但好处很明显,客流稳定,店中店模式,租金压力相对较小。   

  

  创业初始时期是试错和调整的阶段。   

  

  这个阶段可以逐渐了解消费者的喜好,打磨产品和运营。   

  

  在菜单上,这家咖啡店一开始是大而全的。   

  

  有带小孩的顾客喜欢的热可可和抹茶牛奶,有给普通咖啡消费者的意大利咖啡,有给粉丝的专属搭配和创意咖啡。   

  

  他们不是主观创造菜单,而是让市场做出选择。   

  

  结果他们发现某一款产品,点单率和好评率俱佳,随后他们就开始把这款产品当成主打产品。   

  

  第一家店发现成功的经验后,就开始用这些经验复制这家店。   

  

  这种创业形式风险低,因为开始投入少,失败了损失也有限。   

  

  成功率比较高。一旦成功,可以快速复制。   

  

  他们只要持续使用这种方式,试错和迭代,就会不断进化,从而进一步提升成功率。   

  

  这实际上是精益创业的思维。.   

  

  有了大的方向和思路,先小成本试错,再根据市场的反馈不断迭代,最终在实践中找到适合自己的产品和策略。   

  

  餐饮行业失败率高的原因之一可能是大部分人没有这种创业思维。   

  

     

  

  很多人都是先入为主的思维。一旦他们决定要做什么,他们就会租一个大商店,精心装修,投入巨资。一旦失败,就会伤筋动骨,损失惨重。   

  

  正确的方法应该是像今天的企业家那样。   

  

  先租一个尽可能小的店面,然后通过实践来改善运营,通过顾客的口碑和反馈来调整产品。   

  

  通过不断地试错、反馈、迭代、改进,最终完善了运营,筛选出主打产品,积累了经验,再复制开下一家店。   

  

  对于大多数创业者来说,创业是一件高风险高回报的事情。   

  

  很多人想当然的认为,想要获得高收益,前提就是高风险。   

  

  其实掌握了正确的创业思维,就有可能把创业变成低风险高回报。   

  

  这很难,但这是正确的做法。   

  

  下次想开餐厅的时候,可以用类似的思路和做法。   

  

  不要先入为主,走自己的路。而是让市场和客户成为可以随时给你反馈的老师。低成本起步,小步快跑,快速迭代。