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  刚刚过去的2021年是电子商务在Tik Tok爆发的一年。既然是爆发年,说明很多人刚刚进入市场,也说明整个生态还不成熟,大家还在摸索前进。   

  

  仔细回想会发现,去年虽然势头很大,但真正赚钱的人并不多。   

  

  一个很重要的原因就是相当一部分人受环境影响,蒙着头进场。他们既没有成熟的方法论,也没有可靠的团队。最后,他们高高兴兴地进入竞技场,蒙着头回家。   

  

  今年这种情况会有很大改观,因为整个行业已经积累了足够的经验,模式也逐渐清晰。无利可图的生意是不可持续的。2022年,将是爆发期向成熟期过渡的一年,也是Tik Tok电子商务开始盈利的一年。   

  

  如果你想赶上早班车,你需要在年初尽可能早地安排。   

  

  元旦期间,我对罗永浩、灰太狼与狗夫妇、佰草集、美少女Hi-Buy、红岭羊绒等10个优秀账号做了系统的盘点分析。   

  

  发现了2022年抖音电商的5个趋势,分享出来,希望和大家一起把抖音电商做好。   

  

  趋势一:主播员工化,日播常态化   

  

  找到一个好的主播是直播电商的一大难题。症结在于主播的水平对直播销量起着决定性的作用,导致稍微有点能力的主播都会要价过高,留不住,因为人永远是望山兴叹的,老板们也不得不接受这个现实。   

  

     

  今年这个问题一定会得到解决,解法就是把主播拉下神坛。   

  

  通过优化直播间的言语和运营动作来抵消对主播个人能力的依赖,以罗永浩的直播间为例,主播可以成为一个执行者,一个标准化的职业。   

  

  简单算一笔账。目前好主播的时薪是300元,一天播6个小时1800元,一个月播20天36000元。这个工资明显高于全行业平均工资。而且企业的经营也有风险。一旦主播离开,直播间的销量可能会直接崩盘。   

  

  主播这个职业规范后,员工只要按照规范的发言和直播间运营设计流程,经过短期培训就可以上岗,减少对个人能力的依赖,主播时薪会回落到100元左右,比较合理。   

  

  主播员工化之后,第二个动作就是日播常态化。   

  

  2022年,品牌自播将从每天6小时开始成为常态,全年不间断。因为整个直播团队都是自己的内部人员,直播时间越长,企业的边际成本越低,利润最大。   

  

  直播追求的不再是流量的爆发,而是稳定状态下的平销量。更像是把线下的店搬到线上。主播是业务员,每天跑1小时6小时,销售差可能6倍以上。   

  

  所以,第一个趋势,企业会追求稳定、追求标准化、追求利润最大化;主播要提前做好准备,行业成熟以后,会有大批主播被降薪、甚至失业。   

  

  趋势二:破价不可持续,组货能力至关重要   

  

  全网最低价,这个直播电商的标签今年将被打破。   

  

  现在,业内有一个现象。如果一个产品在天猫和JD.COM卖59元,在Tik Tok的价格肯定会低于59元。首先,消费者会比较价格。第二,主播自己也会截图朋友圈,证明在直播间卖更便宜,以抵消销量。   

  

  这是一种病态。   

  

  对电商感兴趣的用户比平台电商更愿意购买,这是优势。在Tik Tok,他们可以卖更高的客单价,赚更多的钱,但80%的直播间都成了品牌价格低的场地。   

  

  这个问题想得到解决,考验的就是直播运营的组货能力。   

  

  有两种常见的组装货物的方法。一、规格不变,组合出售。比如天猫单价100元的商品,在Tik Tok可以卖,220元,包含两个商品一个赠品;二是重新标准化。天猫卖两瓶,Tik Tok可以卖三瓶甚至四瓶。   

  

  Tik Tok的电子商务做得很好,完全有能力超越天猫和JD.COM的销售额。因此,首先,我们应该改变观念,不再把Tik Tok作为一个打破价格的渠道,而把Tik Tok作为第二增长曲线。   

  

  Tik Tok的优势在于,平台电商需要用户主动搜索,而感兴趣的电商就是开门做生意。如果你站在商店里介绍产品,世界各地的人   

  

  如果2021年只关注短视频和直播,2022年必须开始整体布局。   

  

  首先澄清一个概念,Tik Tok电商既不是短视频电商,也不是直播电商,而是趋势三:从单点突破到全面布局.   

  

  在某些场景中,会添加一个本地电子商务。   

p>在爆发期,只吃某一个方向,是有机会的。但到了成熟期,只有全面布局才能拉低成本,形成护城河。特别是对于品牌方,先发优势可能直接决定了竞争的结局。

  

看待抖音电商,还是要回归到“兴趣电商”这四个字,兴趣的引发靠的是好的内容。

  

所以抖音电商存在这样一个增长飞轮:用种草和短视频获得流量溢出,用直播间收割溢出的流量,同时会增加搜索的权重,再叠加搜索关键词的优化,进一步加大流量的溢出。

  

抖音电商是一个网状的形态,由一个个单点连接交错而成,所有就出现了很多容易被人忽视的机会点。

  

举几个小例子:

  

某个蓝V账号,通过首页的装修,对背景图、签名、置顶视频的优化,做出品牌信任感,然后不开直播,只把流量引到首页,通过品牌背书引导进粉丝群,在粉丝群做成交,销量比直播号还高。

  

卖豪车的“豪车毒老纪”,通过筛选自己目标用户喜欢的达人,去达人视频的评论区大量评论“尊贵的库利南车主”几个字,硬是做成了现象级的营销事件,我每天在朋友圈看老纪秀豪车咨询订单,很多都是从别人的评论区引的流。

  

所以,第三个趋势,当大红利不再了,要学会去吃多个单点的小红利,从点到线,从线到面。

  

趋势四:低粉达人矩阵式带货有大机会

  

抖音电商的打法延续了字节跳动的企业文化,叫做大力出奇迹。

  

大主播、大渠道、大供应链、大预算,对于商家来说,这种打法在爆发期很管用,爆发期一过ROI就会变得特别低,所以就不能一直盯着大的,也要去小的里面找找机会。

  

把小红书的蚂蚁雄兵种草法应用到抖音上,就是一个新的趋势。

  

过去大家把抖音上10万、20万粉丝的达人叫做小达人,这也是带货合作的底线,粉丝再少的就不考虑了,根本看不上。

  

今年,这个标准可以再降10倍,1万粉丝的账号可以被定义为小达人,如果粉丝够垂直,几千粉丝的账号也很有价值。

  

这些小达人的处境其实很尴尬,自己有一点点粉丝,想变现,但是没有途径,因为流量滔滔的时候,品牌方的眼睛根本看不到他们,所有人都在围着头部、腰部主播转。

  

但这些小达人其实很有价值,而且,价格便宜,是绝对的优质流量资产,非常值得一试。

  

只需要几个人的商务团队,每天去大量谈合作,投放效果好的加量,效果不好的直接放弃,对于一些小品牌来说是个很好的出路。

  

小红书时代的做法是,大量搜集和自己产品匹配的小博主,然后每天监控这些人的粉丝数变化,一旦发现哪个博主的粉丝数增速变快,第一时间去谈合作,这时候是性比价最高的时候。

  

一是这类小博主鲜有人找他们合作,所以价格很低,二是在粉丝数爆发前确定合作,粉丝数涨起来以后会吃上很大一波红利。

  

所以,第四个趋势,把老流量平台验证过的方式,挪到新流量平台上,通常还是管用的。

  

趋势五:搜索关键词值得被重视

  

很多人还不知道一个数据,其实2021下半年抖音的搜索就已经超过百度了。 只是直播和短视频的风头太盛,让大家有意无意的忽略了抖音搜索这个金矿。

  

把搜索关键词研究透,即便不去投付费流量,对短视频起量作用也很大。

  

关于关键词,我看过丰年老师的一个观点,很认同,核心点是这样的:

  

很多人受一些培训课程的影响,在起号时想到的第一个词就是“定位”,然后是“粉丝要精准,要不然没价值”,其实在一开始就要求粉丝精准会极大增加起号的难度,完全没必要。

  

流量是漏斗形的,在做选题时要让关键词覆盖的用户群尽可能宽一些。

  

如果选题是“如何做好千川投放?”那可能永远都起不来量,因为太专业了,看的人少,但是把选题定为“如何快速起号?”就很容易爆。

  

先把相对精准的流量吸过来,然后再用下一层漏斗去洗流量。一边吸、一边洗,如此反复,这样账号权重有了、精准粉丝也有了。拍短视频最忌讳自嗨,自己觉得很厉害,但实际上根本拿不到曝光。

  

有时候眼里看着目标,绕个弯可能更容易达成,径直走过去,一不小心就掉坑里了。

  

另外,平台的下拉框也会有一些关键词,有关键词就说明有搜索量,有搜索量就意味着有需求。找到这类和需求对应的关键词或长尾关键词去拍视频,就很容易爆。

  

所以,第五个趋势,把关键词用好,就掌握了流量密码。

  

一切事物都是处在不断发展变化中的,只有很好的顺应趋势,才能立于不败之地。

  

作者:史贵鹏 风起社发起人 电商从业者俱乐部,聚集了来自消费品牌、传统行业、互联网企业的的电商人。