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无本钱在家创业咨询,创业思维格局改变人生

  

  大多数创业公司都有几个风险合伙人。公司的生存取决于老板;公司的发展靠老板的指挥,靠合伙人和团队的配合。   

  

  创业合伙人有一些股权期权。相应的,创业合伙人的固定工资低于职场正常工资。“舍弃一部分短期利益,寻求未来更大的利益;当然,未来收益不确定,可能为零!”   

  

  创业伙伴最大的问题是:担心股票期权无法实现!那么股票期权就是一张白纸,一文不值。   

  

  创业伙伴操碎了心,辛辛苦苦,损失了几年的职场收入,最后却“竹篮打水一场空”。说不甘心和失落是必然的!   

  

     

  创业伙伴应该如何看待这个问题?或者说,创业伙伴需要做哪些选择?   

  

  1.练手的心态。多学习,多参与,多接触创业公司的方方面面。   

  

  a)创业公司的成功率很低,不到10%。   

  

  b)如果创业公司上市或被高溢价收购,实现股权期权“变现”的概率更低,不会超过1%,甚至只有万分之一!   

  

  c)因此,伴侣必须有“平和”的态度。选择创业公司,成为创业合伙人,就一定要放下“得与失”的心态!   

  

  d)   

  

  那么,创业合伙人一定要抓住这个难得的机会,多学习,多参与,全面接触创业公司的方方面面,为自己以后创业和掌控更大的商业平台打下基础。创业合伙人不是老板,也不是普通员工,比普通管理层高半级。创业合伙人可以亲身参与创业公司的全过程、全链条、全环节。   

  

  e)   

  

  创业伙伴一般推荐3-6年的周期。不到3年,往往创业公司很多方面还没接触到,你就辞职了或者公司破产了;6年多了,公司要么上市了,要么达到了新的高度,要么你已经熟悉了创业公司的大部分工作,你又不是老板,你可以选择离开。   

  

     

  2.选择是最重要的。选一个好的创始人(老板)!   

  

  A)一个公司有一个老板,一个老板,一个声音,一个老板,一个价值观。   

  

  b)创业公司的成败取决于老板。所以,创业合伙人最重要的是选择一个好的老板(领导)。   

  

  c)一个好的创始人有三个特征:   

  

  一、自信、果断、有力!如果合伙人和创始人接触几次,就能感觉到对方是否有这个能力。   

  

  Ii .心胸宽广,性格可靠。敢分钱权,格局大,视野开阔。格局有多大,事业就有多大!如果一个创始人斤斤计较,你应该早点离开。   

  

  三.   

  

  以往的成功简历、经历和资历。最好的案例是:创始人之前已经成功创业,或者在职场上非常成功;其次,在学校或社团、社会上有号召力,也有过类似的成功案例。“有光环”比较靠谱。   

  

  d)   

  

  确认创始人可靠,然后快刀斩乱麻,迅速确定你的股票期权和平台收益,然后老老实实干几年;无论创业公司上市与否,成功与否,你都会问心无愧,来去自如,自我成长也上了一个新台阶。   

  

     

  3.选择一个好的行业。   

  

  a)选择一个好的行业很重要。马云说,我们赚的钱90%来自趋势,而不是我们的勤奋和能力。这是非常合理的。   

  

  b)   

  

  很多人可能不擅长分析行业趋势周期,那么更简单的办法就是找一个好的老板,看对方选择哪个行业,跟风就行了!你要相信你老板找的行业往往是新兴行业,朝阳行业,有前途的行业!   

  

  c)   

  

  除了少数衰落的行业,其他大部分行业都有行业周期,一般是5-10年一个周期。也就是说,你选择了一个好的行业,即使不能在这个创业公司工作,也可以很容易进入同行业的其他好公司,或者自己做,这是一条更容易成功的“捷径”。   

  

     

  4.固定工资应事先协商。   

  

  a)   

  

  创业合伙人的固定工资应该与他们之前在职场的固定工资的60-70%相比较,剩下的应该用股权期权来代替。除非你有很大份额的股票期权,有投票权,或者公司上市前景光明,否则不建议你前期选择50%以下的固定薪酬。   

  

  b)   

  

  风险合伙人的固定工资一旦确定,数额就很大。   

概率很长时间都不会再变。除非是公司有大资金的BC轮融资进来,而且需要大规模扩张,但是这种几率很小。这个固定薪酬,就是你在创业公司能够拿到手的实际工资(还要扣除个税和社保等)。

  

  

5、 自己一定要多做业务,多接触客户和投资人。

  

a) 创业合伙人是公司核心成员,除了老板外,你们就是最重要的成员。

  

b)

  

而且,创业公司前期的业务、客户,80%都是由老板和创业合伙人来负责对接的。不管你是做销售、还是财务、还是技术、还是市场,作为一个创业合伙人,你都需要义无反顾、主动申请、亲自接待客户和各类合作伙伴,包括现实的和潜在的投资人。这是对创业公司的负责任,也是综合提升创业合伙人素质的极其难得的机会。

  

c)

  

我们第一家创业公司做软件,我们经历了天使轮融资,A轮融资数千万后再被上市公司收购;我们第二家创业公司做实体,已经完成A轮数千万融资,并积极朝着B轮融资和上市前做准备工作。全程经历过这些,你会发现受益匪浅。

  

  

6、 打造行业内的个人IP!

  

a)

  

创业合伙人的title还是有意义的。因为你所接触的、参与的事务,是远超一般的中高层管理者,综合性人才;如果你所在的创业公司发展还比较顺畅,经历了A轮融资及以上,那么你的性价比就更高了,你的见世面、视野更开阔。不管是你重新出来找工作、还是继续担任创业合伙人、甚至自己出来创业,都是有很大裨益的。

  

b) 当然,前提条件是你多学、多参与、多接触创业公司的方方面面;同时,你可以积极打造你在行业内的个人人设,个人IP,这些都是有价值的。

  

7、 见好就收,变现为上。留一半股权期权,期待“万一”上市后的意外惊喜!

  

a)

  

创业合伙人,也可能会碰到一些机会,能够把自己的股权期权变现。比如说,公司上市,肯定是皆大欢喜。除此之外,还有公司被高溢价收购,那么公司原有的股权期权会全部或部分变现;如果公司有ABCD轮融资,可能在有些轮融资中,投资机构会出资购买一部分老股,这时候也是大家的原始股权期权变现的机会。

  

b)

  

碰到好的创业公司,合伙人可以一直保留一半股权期权,期待着公司上市后的“一夜暴富”,虽然这个机会很难得。但是,如果有这个“万一”呢?前提条件是你所在的创业公司发展前景看好,有这个“上市”的概率。

  

  

北大毕业,2家创业公司联合创始人。1家A轮融资数千万后被上市公司收购,1家完成A/B轮各数千万融资。主做富二代创业咨询、中青年创业咨询(第一次创业咨询)。