投资者考察创业企业，最想了解的是“创业逻辑”。逻辑是创业者思考问题的方式。以下几个方面可供创业者参考。
一、企业定位。
投资者总是试图首先从创业企业的商业计划中获得企业家对企业的定位，而且，企业家必须有鲜明的定位。
二。执行摘要。
这是一个吸引投资者了解你的计划的机会。在硅谷，标准商业计划书不超过20页，执行摘要不超过300字。
第三，合法性。
解释一下你为什么这么做。为什么现在做？你为什么要这么做？合法性不是正当性，而是正确性。拥有知识和技术的企业家通常会发现问题，然后解决问题，但往往无法很好地诊断问题。
第四，创业者承担什么风险？
企业家不应该为自己准备“救生艇”。投资者要看创业者的风险，创业者会在企业上投入多少时间、资源和金钱，是否愿意为了创业放弃已经稳定的工作和收入。投资者不愿意承担比企业家更大的风险。
动词（verb的缩写）企业愿景和商业模式的描述。
这需要一个好主意来正确包装。创业者要为企业画出清晰的愿景，让投资人有预期。
不及物动词产品和服务的基本介绍。
这就要求企业家要说明自己的创造力，保护自己的知识产权。企业家不需要在商业计划中充分披露核心技术问题，这样投资者才能感受到创新，才有市场。
7.你想解决什么问题？
解决问题，而不是制造问题。因为投资者可能对创业领域不熟悉，所以投资者可能认为不用太多成本就能达到同样的效果。企业家应该明确定义他们准备解决什么样的问题，而不是过度设计。
8.顾客在哪里？
企业家应该向投资者解释企业如何用好的产品和服务开发客户，让客户体验到超越价格的不可替代的价值。
9.竞争对手在哪里？
新经济时代，竞争对手无处不在。告诉投资者竞争对手在哪里，也就是让投资者知道他投资的潜在风险是什么。同时，有必要说明什么是创业企业的核心竞争力。
X.市场前景。
企业家应该有一个快速增长的计划，应该告诉投资者你有多有野心，你在多长时间内会获得多少市场份额，投资者有机会获得投资回报。企业家也应该证明这个推论的可行性。
