股权激励是什么？
股权激励又称期权激励，是企业为激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是将部分股东权益给予有条件的员工，使其有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业和员工共同成长，帮助企业实现稳定发展的长远目标。
如今，股权激励的理念已经被越来越多的创始人接受，尤其是80后、90后的老板。在所有新经济初创公司中，股权激励几乎成了标配。而且90后一代的优秀员工也希望成为公司股权激励的对象。经过努力，他们可以和老板一起上市，敲钟实现财务自由。
股权小知识！
01、
股权激励一定要与其它激励手段合理配合使用。
比如，股权激励可以作为主要经营者的主要激励组合，管理层其他高管的股权激励和非股权激励可以平分，而对于技术和销售部门的中层干部和业务骨干，股权激励在其激励组合中的比例不得超过1/3。
02、
股权激励一定要与目标管理和绩效考核紧密结合。
无论如何，激励只是手段，目的是完成商业计划，实现发展目标。因此，股权激励制度和实施办法必须结合企业目标的实现情况、激励对象本人和部门业绩指标的实现情况以及考核办法来制定和履行。没有这一点，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。
03、
实施股权激励要注意稳定性与灵活性有机结合。
稳定性是指激励制度一旦颁布，就必须不折不扣地执行，坚持下去，否则企业会失去员工的信任，所以还是不要搞股权激励的好。弹性指标对于不同的激励对象，在不同的环境下，随着时间的变化，应该有不同的激励工具和方法的组合，也就是说，所采取的每一项激励措施对于被激励的对象都应该是切实可行的、适当的、高效的。
04、
要注意在激励方式和方法上创新。
首先，任何股权激励工具都是人们在管理实践中创造和总结出来的，不断有新的激励工具被创造出来；其次，每一种成熟或不成熟的激励工具都有自己的适应性和适用条件，不存在百分百成熟完善的股权激励方式。因此，在借鉴或学习他人股权激励方式时，一定要进行改造和创新，避免简单模仿和盲目照搬。
小结
股权激励计划的重要目的是留住核心人才，从而使公司业绩稳步增长，进而成功上市。因此，激励计划的业绩考核目标的制定既要符合公司的发展规划，又要鼓励管理层和核心骨干全身心投入公司的经营，保证在更高的要求下尽可能实现业绩目标。
上市的不确定性和激励计划持续时间长，也要求我们在设计方案之初就考虑激励权的动态管理。为了保证激励权益的有序进出，实现权益的合理流转，保障激励对象的利益，需要在激励方案中设计完整的转让和回购条款，约定相应转让对象的资格和转让价格，以保证激励方案在整个激励有效期内有效运行。
除了上述上市公司股权激励的注意事项外，还有上市前股权激励、引入战投时机等变化。这些都需要股权激励方案设计者的统筹考虑，从而为公司上市保驾护航。
