以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

创新创业项目计划书5000字,创新创业活动申报评审书

  

  (4)书店的描述   

  

  1.书店名称:   

  

  墨翟   

  

  2.书店的目的:   

  

  为客户和社会提供最周到的服务和最便宜的产品,高效回收图书,让有价值的图书在人们手中流通。   

  

  3.书店的性质:   

  

  租售书店是一家初创公司。   

  

  4.书店主营业务:   

  

  课本、辅导书、参考书、光盘等。大学生用的。还包括中小学教辅书、小说、保健书籍、漫画、菜谱等书籍和时尚杂志。   

  

  5.书店经营理念:   

  

  服务是第一信誉,低价是第一竞争力。   

  

  (5)书店管理   

  

  1、组织结构,以及未来组织结构的可能演变。   

  

  (1)组织结构   

  

  公司成立初期,很多条件并不完善,组织架构为直线职能制,设一名总经理,主要负责决策和统筹安排。   

  

  副总经理:负责人力资源安排和财务管理。   

  

  四位经理:分别负责人力资源部、财务部、客服部、市场部。   

  

  (2)未来组织结构的可能演变   

  

  随着公司运作的逐步正常化,公司业务也在逐步扩大,未来组织架构会更加完善。随着股东和公司规模的扩大,将设立董事会和监事会,以更好地规范公司的整体运作。管理人员也将由单一的总经理、副总经理增加到多名副总经理,提高公司的管理和运营水平,为公司未来走出成都乃至四川省打下坚实的基础。各个部门和领导各司其职,各司其职,但也不能排除一些有特殊才能或技能的领导或干部跨部门,进行综合治理。   

  

  2.各部门的职能和职责   

  

  公司成立之初,很多条件和设备都不是很成熟,所以要尽量减少开支,以“精”“简”为实施目标,初步设立以下部门,其职能如下:   

  

  总经理办公室:负责公司范围内的协调,包括制度、接待、会议等。属于公司的中央决策部门。   

  

  人力资源部:公司人事、培训、劳动、考勤、保险等。   

  

  财务部:费用收支、预算、工商税务等。   

  

  市场部:二手书加工销售。   

  

  客服部:负责业务咨询,介绍,收集客户信息。   

  

  3.公司职能:   

  

  总经理   

  

  1人*主要负责公司内部的日常管理,从宏观角度监督每个员工的工作。*协调和配合全体员工围绕公司经营目标开展各项工作。*负责《企业文化建设纲要》的贯彻和实施。*确保公司各种会议和其他活动的顺利召开。   

  

  图书分类、宣传和导购   

  

  两名员工*负责销售计划的策划,并配备相关的促销活动。*负责导购和客户咨询。*负责广告宣传等。打造良好的企业形象。*负责产品的售后服务。*及时将消费者的意见传递给公司各部门。*负责每天整理归还的书籍,清理书架。及时去仓库补齐缺书,上架。   

  

  和财务信息系统管理   

  

  一个员工*在书店定图书租售价格*在书店收银和会计工作。*及时准确地申报和缴纳各种税款。*编制公司月度和年度财务报表、决算和年度财务报告。*维护书店图书信息管理系统,维护书店会员管理系统。*负责图书的售后服务。*及时将消费者的意见传递给公司所有员工。   

  

  采购和市场研究   

  

  两名员工*负责联系批发商并办理所有手续。*负责任