如果你是刚创业，首先要做的就是学习管理的关键。问题是，能不能快速进入状态？
大部分新老板都知道要加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但有些业务诀窍不是一朝一夕就能懂的。
想要快速成功的创业，可以尝试从以下10个方面入手：
首先，向其他公司学习
如果你有机会去其他公司工作(无论是大公司还是小公司的综合管理办公室)，你应该仔细观察老板的业务强项，这对你的业务大有裨益。
第二，雇佣聪明的员工
有些老板不敢雇佣太聪明的员工，但很多企业家认为雇佣聪明的员工不仅有助于业务发展，还可以向他们学习，所以很多企业家把他们的成功归功于“雇佣比他们聪明的员工”。
第三，经常和有丰富创业经验的人吃饭。
只要别人有你缺乏的实践经验，你不妨主动邀请对方的空闲时间，无论是早餐、午餐还是晚餐，与这些“有经验的人”共进晚餐，学习他们的理念和经验。
第四，利用电教设备增加管理知识
比如关于企业管理的电视节目，要按时看或者有时间就录下来看；另外，目前有一些用录音带录制的企业管理课程，可以在空闲时间或者开车的时候听，肯定有好处。
5.敢于采用“试错”的学习方法
通常你问创业者如何学习企业管理，他们会回答“从试错中学习”。探索经验不一定是最有效的方法，但你学到的商业技巧通常是最珍贵和实用的。
不及物动词与员工共进午餐
在小企业，每天和主要员工一起吃午饭，可以加强思想交流，解决问题，互相学习，真的是一举两得的办法。
七、拓宽各种信息来源
阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯、贸易出版物等。都是有价值的信息来源。
八、利用供应商的智慧
供应商通常不仅熟悉我们的业务，而且能够提供许多对您有帮助的特殊信息。
九、注意倾听顾客的抱怨和赞美。
从客户的声音中，足以说明你的不足，以便及时改进；如果你的一些措施非常正确，你应该继续保持，做得更好。
X.继续寻找问题
只要你提问，大部分人都会很乐意回答你的问题；你的问题可以吸引别人的注意力，获得他们的爱。同样，别人问你问题，你也要尽量回答；如果你想知道更多，你必须先付出更多。
来源：青年创业网络
