作为一个创业者，我认为合伙制是创业的常态，大部分成功的企业都是以合作创业的形式建立的。因为合作创业保证了资源、想法和工作效率的倍增。
对于合作创业，我认为有几点需要注意：
股权结构
两个或两个以上的伙伴合作最重要的是这个。一般来说，必须一人占有多数(50%以上)的股权比例，其他人分别占有其余股份(如果有三人，比例也可以是433)，采用书面材料协议的方式制作，一式n份，每人一份。采用这种所有权结构的原因是为了找出谁拥有企业。多人合伙业务最大的弊端是理念不统一，僵化的股权结构限制了业务负责人，避免了过多的内部损失，保证了执行力的最大化。
商业方向
合作创业最基本点在于关于公司发展和业务发展的理念趋同。每个人对创业的想法都不一样。有的人倾向于短期套利，有的人倾向于长期发展，有的人单纯是为了赚钱，有的人只是为了证明自己的实力或者实现自己的梦想。在这一点上，建议在合作前开诚布公地讨论清楚，避免在操作中因观点不统一而产生误解。
扩张至关重要
有人说创业就像过日子，但是穷的时候可以分钱。相反，当你富有时，这是合理的。企业发展后面临着各种各样的问题：如何发展自己的经营方向？股权怎么稀释？现在分红还是留着发展？权力应该下放吗？
如果你不想在遇到这些问题时惊慌失措，最好的办法就是加强自己和合作伙伴的管理素养。要知道，能撑一年的创业公司很多，能撑五年的很少。
