如果你有任何关于招聘的问题，请不要在本文中与我讨论。
就算是手艺人，开店也要招员工。
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如果一个企业在招聘上出现了问题和失误，那么在后期的营销中就会受到惩罚！
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1美容行业招聘的痛点
美容师稀缺
美容师的职业不被尊重，人才流失严重。
(3)保底工资太高失去斗志，高薪养廉
招聘渠道匮乏，地方渠道不专业，专业渠道难以下沉。招聘和营销一样，都是为了解决人的问题。
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2如何招聘员工？
现在需要有入口思维，招聘渠道一定要打通，不能乱招聘。
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免费频道可以给你免费效果，付费频道可以给你付费效果。花钱不花钱由你决定。
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顶级老板娘
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让内部员工神魂颠倒；让外国顾客疯狂
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常用的招聘方式：在门口贴个招聘广告，客户转让介绍
1.员工-客户推荐
2.美容技校合作
3.外包公司合作
4.常见互联网招聘方式58同城免费或付费招聘
5.BOSS直聘可以招聘店长
最强招聘方式
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员工推荐，这个方法其实很有效，但是你一定要对员工提出要求。-
设立伯乐奖，被动收入，让老员工自发带新员工，对有推荐行为的鼓励体验式猎头。这个就不多说了，你懂的。
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3如何留住员工？
1.让员工保持在较高水平，增加员工离店时付出的成本。(细节)
2.做到上面那句话就够了，不仅能获得优质员工还能获得优质客户。
3!如何拆分员工？
4.亲爱的招聘就像营销。
E.客户需要裂变，员工需要裂变。
泄露广东佛山某学生的员工裂变激励方案(摘要)，仅供参考。
伯乐奖600元
线索奖50元
被动收入5%-2% 5
投资收益
年终分红
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你可以远离客户半年，但你不能远离招聘一天。
招聘过程也是一个不断筛选淘汰的过程。
美容院的成败不在于产品，不在于人，不在于团队，当然还有老板。
做一个做交易的老板，把人做好，你就能把事情做好。来啊！
如需招聘相关学习资料，请勿在文中扣1。
