有效的标准化管理是建立可靠团队、实现绩效目标和获得融资的基石。那么如何制作呢？ 　　

　　为了帮助大家理性、专业地建立一套规范的制度，本专题收录了八类制度的集合，从企业管理、财务管理、员工管理、招聘制度、薪酬绩效、人员动态、考核管理方法等不同维度为初创公司提供了一套制度体系。 　　

　　8类体系238套管理标准化文件，涵盖市场主流管理思想和标准模板，帮助公司科学管理！ 　　

　　全套手册包含优秀企业主流系统的标准化管理模板，内容包含8种系统的集合，即学即用！ 　　

　　1.企业管理体系：从项目管理到公司整体标准化实施纲要，41套企业管理体系将帮助您的公司摆脱杂乱无章，提高企业整体效率； 　　

　　2.财务管理：很多创业公司盈利后，最痛苦的就是公司财务。账本的混乱不仅体现在人员报销的混乱，还有规章制度的不完善，从制度的制定到执行浪费了太多的时间。理财正好可以帮到你； 　　

　　3.员工管理：收集加班申请单、转岗申请单等24套员工管理模板，让HR无后顾之忧； 　　

　　4.招聘体系：通过规划，帮助企业预估未来人员需求数量和基本素质构成，解决人员配置和岗位匹配问题，包括招聘申请、人员测评表等31套规章制度； 　　

　　5.薪酬与绩效评价体系：全面构建薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系调整、会计核算等。); 　　

　　6.人事动态数据：员工辞退通知、员工离职交易程序清单、员工任免通知、试用保证书等24套人事动态数据表。帮助企业形成合理的人力资源配置的有效循环； 　　

　　7.考核管理：包括定期考核表、考核流程图、人员考核制度、综合能力考核表等42套考核管理方法的大集合。可以将员工的利益与企业捆绑在一起，增强团队凝聚力和执行力，让企业蒸蒸日上。…… 　　

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