在VUCA时代，创新已经成为一种不可或缺的能力。无数人都在关注“如何拥有创新思维”“如何培养创新能力”等话题。本期，我们关注那些创新进程中的“领跑者”,关注那些在社会发展进程中勇于创新的企业或个人,推荐一本“创新书单”,希望能对你有所启发。
"1
The Innovators
How a Group of Hackers, Geniuses, and Geeks Created the Digital Revolution
作者：沃尔特伊萨克森
出版商：西蒙舒斯特
这本书是数字时代的全景纪录片。畅销书作家沃尔特伊萨克森不仅用生动的语言讲述了计算机。
与互联网发展的宏大篇章，而且以独特的视角讲述了人文与科学相互交织的创新历程。在近200年的数字化进程中群星闪耀，Isaacson从第一个计算机程序的创造者、拜伦之女埃达洛夫莱斯说起，细数了这一群将科学与人文融合的创新者，他们包括第一台通用型的电子计算机的创造者莫奇利、科学家冯诺依曼、天才图灵、英特尔的格鲁夫、微软的比尔盖茨、苹果公司的乔布斯、谷歌的拉里佩奇等。这些拥有不羁创意的先锋者、黑客、天才、企业家们，秉承着开放与共享的精神，通过跨越世代的合作，让科技实现了创造性的飞跃，而他们沉淀下来的社会和文化力量成为了滋养创新的坚实土壤。
Isaacson为我们生动地刻画出数字时代的创新者群像，还深度挖掘互联网的精神内核，解读了“诗意科学”这个重大主题。只有理解了互联网的精髓实质，才能成为下一个引领时代的创新者。
“2
Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation
作 者：Steven Johnson
出 版 社：Penguin Publishing Group
印刷机、铅笔、抽水马桶、互联网、GPS……这些绝妙的创意是如何产生的？被喻为“科技界的达尔文”的Steven Johnson，在本书中提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。
Steven Johnson以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域，深入人类600年重要发明的创新自然史，找出了独特创新背后的7大关键模式：相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、开放式“堆叠”平台，并且进一步揭示出：一个创意是一群细胞组成的网络，会尽可能地在相邻可能空间里，去探寻一些新的网络组合方式。
Steven Johnson的“长变焦视角”使本书成为了解当今世界的有力工具，也使本书的论点极具说服力，引领我们认识创意的起源，更好地构建可以催生创新的环境与网络。
“3
The Innovator's Dilemma
作 者：Clayton M. Christensen
出 版 社：Simply Magazine
本书是“创新之父”Clayton Christensen的经典力作，被《福布斯》评为“20世纪最具影响的20本商业图书”之一。
纵观全球商业史，不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。
在这本书中，Christensen分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了决定企业成败的两个重要概念：延续性技术和破坏性技术。同时，Christensen还指出了企业要想避免被竞争对手颠覆，必须牢记的五大原则。
Christensen对于技术变革及其对企业未来成功与否的重要性做出了极富洞察力的分析，将有助于创新型管理者、创业者预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
“4
Innovation and Entrepreneurship
作 者：Peter F. Drucker
出 版 社：HarperCollins e-books
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？
如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是Peter F. Drucker在这本经典著作中为我们揭示的重点。
如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？
Drucker将在本书中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。
“5
Creativity, Inc.
作 者：Ed Catmull
出 版 社：Random House Publishing Group
作为《玩具总动员》、《飞屋环游记》等众多经典动画片的幕后制作团队，即便在新兴动画公司不断涌现的今天，皮克斯动画工作室始终保持动画界的王者之位，背后的秘密就在于：不断推动创新的创意管理方式。
本书由皮克斯创始人Edwin Earl Catmull创作而成，讲述了他如何从一名梦想制作用科技制作动画的工程师，变成皮克斯的领导者的过程，揭开了皮克斯内部创意的流程，分享了自己管理皮克斯的想法和理念。
阅读本书，读者不仅可以充分了解到众多经典动画电影的幕后创作历程，了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还能从Edwin Catmull充满哲学式的管理心得中获得关于如何打破自我与企业壁垒的启发。
“6
Ten Types of Innovation
The Discipline of Building Breakthroughs
作 者：Larry Keeley / Helen Walters / Ryan Pikkel / Brian Quinn
出 版 社：Wiley
本书的创作团队来自德勤公司旗下专注于创新相关咨询的德布林公司，四位作者基于30多年关于创新的突破性研究，分析了2000多个创新案例，总结出企业最关键的十种创新基本类型，即“十型”，内容涵盖了企业自身运营范畴的盈利模式、网络、结构、流程等创新，产品范畴的产品表现、产品系统创新，客户体验范畴的服务、渠道、品牌、客户交互等创新。
书中所阐述的创新模型具备较高的通用性，可以为来自任何行业的企业家、管理者和创新者提供一种全新的思维方式，帮助他们在怎么处理创新、利用资源等方面找到模块化的思路，从而实现企业的系统性管理创新。
