佛经上说，舍得就是舍得，舍了才能得。
每当我们被一个问题或一个情况困扰时，我们都想不出来或走不出来。这个时候，我们不妨试试放弃的力量。
有时候，因为你负担太重，你害怕自己的手脚，你太重了。反而担心自己的得失，让自己苦不堪言。
这个时候，果断放弃，轻装上阵，是一种境界，也是一种方法。万达的轻资产转型之路，就是轻装上阵的成功体现。
万达集团实体服务的表现远超市场预期，这不仅有赖于万达集团决策果断、应对得力、内部执行力强，也与其近年来成功向轻资产转型有关。
几年前，万达开始重新规划自己的发展方向。结合当前市场环境和发展形势，万达集团决定将产业重心向万达商业、万达文化、网络科技、金融四大领域转移。此时，万达新的发展前景正在慢慢铺开。
轻资产模式在一定程度上相对解决了重资产型企业发展所依赖的高周转模式下的高杠杆、高负债问题，企业经营更加安全稳定，从而大大提高了企业抵御周期性波动和突发性冲击的生存能力，具有投资少、净资产收益率高、企业发展更快的优势。截至目前，万达海外资产已全部清空。王健林虽然以1200亿元的身价暂时排在胡润富豪榜第九位，但也没有过去的必要。但是，对于刚刚完成转型的大集团来说，这样的成绩已经足够可观了。他的坚韧、果断、自律，都值得我们学习。
这么大的一个群体，说转型有多容易，做这样的决定有多容易。万达作为商业地产领域的品牌，凝聚着丰富的商业渠道品牌和商品品牌，其资产管理能力和商业运营能力已被商业实践所证明：按时开业、商铺满座开业一直是万达广场的标准和特色，“一个万达广场就是一个城市中心”的经典广告词并非万达自我标榜的虚假陈述，这是万达启动轻资产战略的基础。
随着环境的不断变化，企业势必要转型寻找更适合自己和环境的发展道路，这对企业家的视野格局和能力是一个考验。这个时候，探索一条新的发展道路就显得尤为重要，这直接决定了企业未来的发展。万达已经度过了过去遇到的各种危机。那么，涅槃重生，峰会再见，就是万达的未来。
