周二加班赶第二天的汇报材料，同事也很忙。偶尔对方问，如果你现在出去创业，你会选择做什么？我犹豫了，因为没有确实没有真正、彻底地思考过这个问题，可能因为最近一年对投资颇有兴趣并积累一定心得，便随口一说，可能会“代客理财”做投资。
很巧，周三坐地铁去听罗胖的灵感俱乐部，他正好分享了自己创业的缘起。不知道真假，但确实提供了一个角度。大概十年前，罗胖的朋友问他，如果他有取之不尽的钱，他会做什么？他的回答如下。“我会买一个大房子，吃一顿丰盛的早餐，然后一会儿吃一顿丰盛的午餐，然后好好睡一觉，下午邀请世界上最好的老师来家里上课，然后邀请朋友来家里一起听。”这背后的故事是，他创办了Get APP和现在的灵感俱乐部，也就是线下分享，把自己原本内心的想法变成现实。
就像历史属于胜利者一样，成功的人会为自己的工作找到一些伏笔，有些是真实的，有些可能是编出来的。无论如何，创业能坚持下来，一定是需要一些信念或者原始的内在动力，否则太容易放弃了。
回到问题，一个产品经理如果真的不工作了，还能怎么办？这个岗位是个全面的“杂工”。有一次在携程，酒店的CTO经常说我们的产品经理在“画图”。我在互联网金融成长的时候，整天都在想怎么把用户拆分，怎么让更多的新用户进来。这个时候，我就像一个心理医生。后来他搭顺风车做信任点，取消判断，抱怨判断等等的时候就像个军师。产品经理通常具有数据思维、结构化思维、用户思维、逻辑思维和共情的共情能力。
那么，一个真正想创业的产品经理有什么优势呢？比如开店，比如《赘婿》，用裂变经营布店，或者用漏斗思维做层层转化。比如做自媒体，根据用户的思维来选材和写作等等。
如果你真的想以投资的方式创业，我觉得你至少要具备两个条件。一、投资体系积累至少五年，经历过一轮牛熊，体会过什么是牛市追涨，同时需要感受过一次变得苍白绝望的熊市，才能称得上一个合格的投资者。另外，坚持投资经验和感悟的输出，积累1000个铁杆读者，因为1000个铁杆读者可以养活一个人。
最重要的是，先把”坚持做一件事“做好。
