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良好的政治生态是医院保持健康发展的根本要求,医院通过扎实推进干部作风转变实现高质量发展迫在眉睫。西南医科大学附属医院围绕制约医院发展的作风问题,积极探索解决医院干部作风中的突出问题。从狠抓学习教育、深入一线调查、完善监督机制、提高服务质量入手,坚决杜绝和反对形式主义和官僚主义,狠抓作风转变,在全院形成“一盘棋”的良好工作氛围。干部作风问题明显改善,作风建设的创新性和实效性进一步增强。
狠抓学习教育,用心转变观念。大力加强理想信念、党性修养、敬业精神等思想政治教育,组织干部中心组学习、网络思想政治党课、“反腐倡廉宣传教育月”、观看警示教育片等活动。坚持“走出去”和“请进来”相结合,采取个体自学、强化培训、岗位实习、在职培训、学习评估等多种形式。从而全面提升医院干部职工履行职责、为人民服务的能力。依托省卫健委和学校组织的定期干部轮训,全年培训3000多名干部,使干部培训全面覆盖,作风转变没有死角。
深入一线调研,认真解决突出问题。深化“深入基层,转变职能,转变作风”专项行动。7位医院领导带领全院职能部门对63个临床医学技术科室进行了实地调查,听取了各科室全体员工对医院党建、医疗、教学、科研、管理等方面的意见和建议。及时解决了200多个问题,制定了详细的督导计划,要求所有负责干部积极与临床医疗技术部门沟通解释,确保各项任务落实。严格执行干部谈心谈话和廉政谈话制度,及时了解领导干部的思想动态、工作状况、党风廉政建设、家庭状况等。帮助干部防止微持续,解决问题,不断增强组织凝聚力和战斗力。医院除了线下调研,还通过OA、张琳党建、官网邮箱等平台收集员工意见,倾听群众心声,用情感解决员工疾苦。
完善监督机制,下决心狠抓通报和问责。严格“名单制责任制”,建立“通报制责任制”,进一步深化形式主义和官僚主义突出问题的整改,严格落实责任追究。严肃的干部将受到纪律处分,全年加强对干部参与和培训的监督和通报,对违规干部扣发一半绩效工资进行处罚。党内严肃的政治生活,党支部对党员的考核,对干部的考核等。要求各级领导干部对照党章、党纪、党纪、党政工作重点和部门工作计划,深入调查自己存在的主要问题和不足,组织召开全院干部述职会议。加强对干部生活作风的监督,对违反生活作风等规章制度的干部严肃追究责任和问责,夯实责任链条,促进干部工作作风的根本改善。
提高服务质量,全心全意发挥主导作用。启动“以病人为中心,以员工为中心;职能部门为门诊服务、为临床服务、提高患者和员工满意度的“双服务、双促进”行动,是组织职能部门参与门诊疫情防控和后勤部门现场服务,督促干部发展
抓铁有痕迹,踩石留印,为人正直守信,做事久了。西南医科大学附属医院医疗技术日新月异,优质论文不断增多,患者满意度居全省前列,总体规划日新月异,国内综合排名不断上升。所有这些成就都离不开“干”字。只要我们践行“以德为先,以医求优”的医院精神,坚持抓干部作风,一定能推动医院内涵式、高质量发展,实现区域性医疗中心的早日建立,为健康中国、健康四川交出满意答卷。(作者是西南医科大学附属医院党委书记徐勇)