蒂蒙斯创业机会评价框架涉及行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53个指标。企业家可以通过定性或定量的方法，利用这一系统模型判断行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷，评估创业项目或企业的投资价值和机会。

评价框架说明：

(1)评价框架对评价主体的要求比较高。评估人员一般为投资者或资深企业家，具有丰富的行业经验、敏锐的商业意识和一定的管理经验。同时，还要求用户熟悉指标的内涵和评价技巧。

(2)评价框架对评价方法要求较高，一般需要定性和定量相结合的方法来获取创业机会的可行性以及不同创业机会之间的优劣排序。

(3)评价框架中指标项目较多，在实际应用过程中可以根据实际需要适当梳理、简化、重新分类，提高使用效率。当然，在简化的过程中，要把握创业机会的“四个本质特征”和“五个基本标准”。

评估方法说明：

蒂蒙斯创业机会评估框架为我们提供了一套评估标准。我们需要用科学的步骤和专业的评估方法来评估创业机会。有两种常用的评估方法：

（1）标准矩阵打分法

标准矩阵评分是指评价者(专家)将创业机会评价指标体系的各项指标分为优秀(3分)、良好(2分)、一般(1分)三个等级进行评分，形成评分矩阵表，然后计算各指标在各创业机会下的加权平均得分，即评价结果。由于每个创业机会的评价指标不同，这种评价方法可以用来比较和评价不同的创业机会，其量化结果可以直接用来对机会的优劣进行排序。当这种方法只用于评价一个创业机会时，可以多人打分后加权平均。如果加权平均得分更高，就意味着创业机会更有可能成功。就蒂蒙斯创业机会的评价框架而言，一般来说，分数高于100的创业机会可以进一步规划，分数低于100的则需要考虑淘汰。

（2）Baty 选择因素法

该方法可视为标准矩阵评分方法的简化版本。评价者凭借个人对创业机会的认知和理解，根据蒂蒙斯创业机会评价框架中的评价指标，直接判断自己的创业机会是否符合这些指标的要求。如果符合指标要求的创业机会数量少于30个，说明创业机会很可能不可行；如果符合条件的人数高于30，说明这个创业机会大有可为，值得探索和尝试。在应用这种方法的过程中，要特别注意一些关键因素的破坏力。比如你的创业机会一旦出现“致命缺陷”，无论多少合格指标，都只能“一票否决”。这种方法更适合创业者进行自我评估。