玩具对孩子的成长至关重要。好的玩具不仅能给孩子带来快乐，还能发展他们的智力，激发他们的想象力，锻炼他们的动手能力，促进他们的健康成长。
据行业估计，中国6岁以下婴幼儿消费市场将达到5000亿元左右，到2010年预计达到1万亿元。玩具行业作为婴儿行业的重要组成部分，发展迅速，商机无限。目前，玩具销售渠道主要有两种：大型商店和路边商店。大型店售价比较高，路边店质量没有保证。在这种情况下，玩具专卖店应运而生。
中国玩具零售市场约为150亿/年，以每年30%以上的速度增长。是由于目前内需市场的启动和新一代家长的快乐教育理念。世界上大约70%的玩具是中国制造的，中国生产的玩具有70%是出口的。由于出口受阻，玩具制造商正积极寻求国内销售增长。中国目前正处于第四波婴儿潮，2008年出生婴儿1608万。这场生育高峰将国内消费推向加速期。2000年以来，婴儿产业的增速达到30%，远高于同期GDP9%的9%增速。
二、加盟知名品牌连锁零售业务的最佳选择
1.特许连锁零售是必然趋势
随着连锁超市和商店的开设，许多零售店因无法获得规模优势而被淘汰。与此同时，在与其他玩具特许零售店的竞争中，他们往往因为没有特殊的竞争优势而陷入被动的“价格战”，业务也越来越幸运。俗话说“在大树下乘凉真好”。很多行业的零售商都选择加入知名品牌的连锁零售业务。通过“集中采购、统一管理、整合推广”所创造的“团队优势”，加上大品牌的号召力，获得可持续增长的竞争优势和更广阔的生存空间。美国未来学家豪斯比特被称为“第三次商业革命”，个人创业成功率只有20%；连锁创业成功率高达95%。
2.如果你加入一个知名品牌加入连锁零售业务，你可以实现可持续增长
第一个条件：科学合理的商品结构来经营零售店，商品结构是否科学，产品是否“新鲜”，价格是否合理，是决定零售店吸引力和经营业绩的关键因素。要达到上述要求，经营者必须对店铺所在商业区的特点、顾客的需求、商品的流行趋势、竞争的变化高度敏感；同时，你必须有丰富的采购经验。
第二个条件：从客户接待、店铺管理、商品展示，到滞销商品的及时处理，有足够的商业经验。管理不好，很容易因为管理不当造成损失。善于经营的零售店主善于从日常的经营过程中不断总结经验。我们经常看到，在同一个地段，同样的产品，甚至同样的装修，有的店铺经营的很好，有的店铺人烟稀少。这就是擅长业务和不擅长业务的区别。
第三个条件：热情周到的服务和对客户真诚的对待，加上灵活的促销手段，会吸引越来越多的客户，成为长期忠诚的消费者，当然经营业绩也越来越好！作为一个成熟的零售店经营者，你可能并不缺乏资金、智慧和热情，只是缺乏足够的经验和信息来帮助你做出正确的决策，不断提高自己的经营能力。但往往要花很多时间才能获得经验，即使失败了很多次，这是零售店经营者最困惑的地方。
这也是越来越多的零售店选择加入知名品牌连锁零售业务的原因。行业内的领先品牌能够成为行业领袖，必须具备丰富的行业经验、专业的管理团队和强大的实力，尤其是资源的整合，包括商品采购资源的整合、零售店运营经验的整合和提炼，以及通过建立系统的采购团队、管理体系和培训计划帮助运营商快速提升经验、方法和技能的能力，使每个加盟伙伴的盈利能力越来越高。
