期间有60万娃哈哈茶店开业加盟，引发了不少热议。很多梦想创业的“餐饮白人”忍不住会问“加入茶叶店真的能赚钱吗？”杭州吃货找有杭州开店经验的老板，请他们谈谈个人经历。
如果你加入了一家茶叶店，请留下你的手机号码，与记者分享新闻！
LAM Raymond，杭州富阳人，虽然已经90岁了，女儿4岁。
和大多数人一样，林雷蒙德有一份稳定的工作，直到去年他才有创业的想法。“当时我是很有名的一个咖啡茶品牌，富阳还没有。我去咨询能不能加入。”在第一次电话咨询中，林雷蒙德被拒绝，理由是“该品牌不接受加入。”
后来LAM Raymond联系了一个品牌内部的朋友，听说可以按照销售分成模式开店做合伙人。LAM Raymond立即做出决定，与品牌达成合作协议。“当时我觉得这个模式很新颖。我以合伙人模式开店，不需要交加盟费。我只需要负责店面租金和员工工资。品牌方负责管理和运营。原材料成本不需要提前，品牌方先供应给门店。每卖出一杯，原料成本按比例扣除，净利润分成。”对于当时还是“小白”的LAM Raymond来说，开店并不需要耗费太多精力。“我连正常工作都不耽误。”
去年7月，林雷蒙德在富阳裕昌城商业广场开了第一家合作店，面积18平方米。他算了一笔账。“房租一年20多万，两个基本设备费用19万，加上店铺装修。还有人工成本，一家店的初期投资大概在50万左右。”由于核心商圈客流稳定，每天可销售600-700杯饮料，单价13-22元不等。
当然，蓝鸿震选择加入这个品牌的原因也在考虑之中。“你看品牌本身的影响力，第二是产品线重设备轻人工，第三是成熟的电子结算系统。所有账目一目了然。”在蓝鸿震看来，品牌自有优势。“小情况下，基本上一个20人的店需要6-7个人才能维持运营，但是因为我们是全线订购，加上智能设备，基本上店内两个店员就能维持运营，手动就能省下不少钱。”
同年12月，LAM Raymond在富阳桂花西路又开了两家店，面积更大，30，但租金比商场便宜了一大半。“现在两家店平均每天能卖出1000杯左右。估计一天能卖200杯就不亏了。剩下的就砍掉原材料的结算成本，剩下的就是净利润。”
虽然他现在是两间茶叶店的老板，但林瑞麟并没有放弃他的工作。“我基本上不用去商店。销售实行店长负责制，运营细分为区域社区管理。品牌有一套方法。我觉得这就是品牌本身的独特魅力。”
在蓝鸿震看来，加盟必须看其品牌影响力和运营模式。“有些品牌的加盟费太高，人工成本太高。回到这个太难了。”
