围绕化妆品行业的供应链从工厂生产到品牌销售再到终端销售开始升温。越来越多的公司和企业正在抢占这个市场，其中很多是新品牌。有必要给你六点建议。
1.注册公司营业执照，必须有化妆品经营范围。否则，如果你运气不好，没有通过备案的产品会把你逼疯。未通过备案的产品不能在市场上销售。一旦被抓住，它们会很容易冷却下来。
2.注册的品牌名称需要稍加注意，最好有与品牌定位相关的影响力。尤其是对于中小企业来说，这对你有很大的好处。比如有些男士品牌叫施琅、吴尊、赫恩等等。品牌不想高大上，但品牌名称要特别好听，让你的消费者听得懂，听得懂。定位越精准越容易。
3.做好预算规划。不要以为做一个产品很容易。这些都与成本和思维导向有关。如果你不下定决心应该投资多少钱，你就不能做后续工作。如果一步一步来，会很被动，很不舒服。
4.不要盲目追求小批量。我不怕告诉你业内的领导。订单数量很高。你很难进入。行业中低端幸存者的订单量很低。有时候会让你怀疑自己的人生。似乎既能帮你解决产品问题，又能解决燃眉之急。大部分都很难起来。涉及的内容很多，不详细。可靠的方法是选择一些中间量。
5.一年只有12个月，工厂(指供应链中的厂商)基本都是3月初上班。按照每两个月生产一个产品的节奏，其实年满的时候不会有太多的产品。不要幻想一年就把所有的产品都铺开，这不是做衣服和小玩意的生意。
6.去野战工厂和负责人谈。听我的没有错。和我一起工作的客户100%都和我面对面交流过，互相了解。如果你懒，可以直接靠网络微信，把项目交给别人。这可能不可靠。你也不放心。
