对于所有开店的人来说，成本是无法规避的。在当今社会，他们都想要钱。如果你向朋友求助，即使关系很好，也不会收钱。至少你得请人吃饭，问茅台五粮液。对于很多新手来说，没有开店经验很容易算错成本。最初的预算只有20万，但是过高的价值一下子就花了30万，这在创业的道路上并不少见。然而，这是一个短暂的机会，所以你必须为此付出代价。即使超出预算，也只能借钱继续做。那么开店的主要成本是什么呢？
1.会费保证金
加盟企业大多需要入场费和押金，依靠品牌效应、成熟的管理模式和运营模式。加入后可以使用企业的标识，企业也会提供对口培训。对于很多创业者来说，加盟模式非常适合自己，但高昂的加盟费和押金也是前期成本的重要组成部分。所以对于预算有限的创业者，我们一般推荐自由加盟模式，与公司互利共赢。
2.进货成本
想开店，一定要有货，但进货成本是不可避免的，进货成本与你店铺的面积直接相关，否则货太少，你会对配送不满意。另外，如果选中的商品不好卖，也会降低回笼资金的能力。如果你买了很多商品，但它们很容易出售，那么这个成本会很快收回。如果不好卖，会造成库存压力。最简单的方法就是在选货之前要对市场有一个了解，最好找一个有经验的人陪你选。
3.装修费用
店面的装修费用省不了，但是我们更好。贵不代表好。这时候可以用加盟商的设计图，找加盟商的报价或者找朋友自己装修。一些加盟商会赚到这笔钱。他们的装修价格是500平，而他们自己的装修是一种材料，人工成本大约是300块。拿一个100平米的店来说，少了几万。
4.架子、衣架和灯
当然，你需要钱来开自己的店。你需要钱来买架子、衣架、定制门、聚光灯和照明。同理，你可以根据挂靠公司提供的数据自己购买，去市场找人安装，因为有些公司收取服务费、设计费、广告费，不知不觉几万就没了。而且在购买设备的时候，可以选择二手的，只要质量没有问题，就没有必要
一定要新的，这样能够节省一大笔花销。
5. 员工工资
员工工资是必须花销，而且很多超市的工资水平不低，如果门店面积大，自己忙不过来，雇佣员工多，如果省钱，可以采用雇佣几个有经验，业务能力强的，再选新手，用老人带新人，把新人的业务能力提升起来。如果想要前期工作顺利开展，这个钱就不能省。有经验的员工，前期对门店业绩的提升作用很大。
6. 租金
开店做生意，如果有自己的门店，那自然会方便很多，至少租金就不需要发愁。租一个门店一年十几万甚至上百万，对于新手开店来说，会占用很大的预算比例，但是租金低的地方，人流少，没人人气店里东西也就卖不掉，所以租金是必须要花的，但是不能一味地选租金贵的地方，要均衡考虑性价比，比如这个地段销售额高，但是减去租金，赚的也不多，还忙里忙外。我们考虑的性价比就是这个地段租金减去销售额还能赚多少。
开店不能光想着赚钱，还要计算好资金的投入，还有很多前期没有算到的成本支出，比如门店设备老化，租金上涨、设施破坏等，还有压货，库存，就是说一定要准备一定的流动资金，预算三十万，就要准备35-40万，即使这样还有可能超支。充足的预算在遇到风险的时候，可以让你从容度过。创业是艰辛的，在开店预算方面不能压得太紧，如果缺乏弹性，在面临突发事件可能会来不及做出反应。
好了今天的分享就到这里，想要开店没有好思路？不用担心，耐克阿迪达斯折扣店，天天分享经营小秘诀。感谢大家的关注，你的关注是我们前行的动力。
