说说我个人开眼镜店的经历吧。小白创业资金有限，所以选择了一个本土品牌，也考察了很多所谓的大品牌。相比之下，他用自己的资金选择了自己的品牌，因为我在一个乡镇开了一家眼镜店，我需要的不是大大小小的品牌，而是更方便快捷的服务，包括来我们店配眼镜的顾客。第二个是选址，打破了我原来的想法。我认为在学校周围开是合适的。于是，这个品牌的经理结合我们乡镇的特点，直接给了我更好的建议。不用说，我店里的客流很好。他们给我的建议非常专业。我只能听专家从人流、人群分类、周边环境、交通流量、资金等方面进行系统分析。然后是装饰。一开始我还以为简单做几个柜子就能完成广告。然后我知道装修也很讲究。他们说，一个顾客从发现店铺到进入店铺，再到第一眼看到店铺内部，都是有逻辑、有秩序的。装修一定要符合人的视觉逻辑。同时要突出店铺的特色。总之我也得到了一个非常详细的装修方案给我。起初，我担心装修。然后是专业培训，这是最令人沮丧的过程。他们被叫去总部和其他商店的店员一起工作。他们把我们从早到晚折腾了七天七夜。他们理论上很实用，抗肚子，但幸运的是，我身体健康，学习能力强，接收信息快，比别人容易学得多。最后拿到了验光师证和配镜师证。先吃早饭，下次再继续
