我看到很多店铺，都是围绕着这些大品牌，但是最后他们没有好好利用，给别人做了婚纱。为什么呢？
这些大品牌的旗舰店人流量不错，当然也有独到的眼光；
那么，这些大品牌周边的店铺，理论上是很多钱的，但是为什么经营不好呢？
这个不一定说，但大部分都是压制的；
也有名品配名品，形成了一些竞争趋势。你什么意思？
必胜客的消费者都是流浪的，有更多的休闲，所以有咖啡店，甚至是Agendas店，或者一些饮料店；
这里的人群一定是互补原则，而不是竞争原则；
也许你以为是竞争，但其实都是消费。随着圈子的消耗，根本无法形成竞争。反而形成了这个圈子里的人，鄙视消费的店铺；
最终，并不理想；
有几个原则，仅供参考，没有就不要喷；
第一：形成强大的补充，为什么？
竞争等于寻找死亡。很多肯德基开了一家Dicos。其实这是不对的。应该很远，至少300-500米远；
竞争形成后，经营者无法自拔，总以为是竞争，可现实呢？
人家根本懒得跟你争，因为吸引的人不一样，还有健康标准，没法比；
知道的人一定不要选择Dicos
它旁边就是这样一家商店。如果要选择一个辅助行业，一定要仔细研究；
比如肯德基是儿童的世界，还是隔壁的儿童乐园，还是更好的选择？
孩子玩累了，买个汉堡，喝点饮料，宣传一下自己，吃点鸡腿继续玩。
有效的补充会更有利于从另一边拉人流量，自己实现，是最好的思路；
必胜客这一主要消费群体，应根据人群特点进行有效补充；
第二：在名店旁边做生意，几个小建议；
气田错了。如果肯德基隔壁是一家兰州拉面，理论上有问题吗？
这是两个概念。腊面喂谁？
肯德基是给谁吃的，明显跑调，不仅不能形成补充，还破坏了自身的气场；
还有一家名店，有名店；
议程，旁边应该是阿迪达斯，LV应该是咖啡厅正旁边；
咖啡代表着文化的象征。你见过哪个土豪去咖啡店？他们都去了一家五星级餐厅。他们认为这是优雅的，但这可能不是真的；
文化特征包含太多元素；
气田、基调、补充是在名店旁边开店最大的成功可能性；
阿永格评论：
第一，这是一个盲目的话题，大概在说自己的意思，遇到的人可能不多；
这里提到的大部分业务都没有商业地产因素，实际业务是房地产。我希望理解它；
第二，协调、合作、补充是开店最基本的技能；
没脑子的人不配做生意。这就是原因；
第三，每个圈子的人只能为整个圈子以下的人做生意。你什么意思？
当你有300个玩资产的时候，你做不了1亿人的生意，因为你看不透他们在想什么；
如何增加房屋买卖的价值，如何识破买卖的伎俩？
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