吸引投资是当今经济一体化中广泛使用的一种经济交流方式。吸引投资的完整过程包括以下几个阶段：招商策划——收集信息——双方接触——洽谈事项——签订合约——筹建项目——建成投产.
要完成一个完整有效的招商计划，我们应该做好以下工作：
一、确立目标
投资规划过程的第一步是设定目标。设定目标包括三个方面：
(1)要达到的目标是什么
(2)围绕目标有哪些后期工作
(3)目标是否已经实现
比如策划海外新闻发布会。首先，我们必须确定这次新闻发布会的目标是什么。通过新闻发布会，让世界了解我们的投资环境和优惠政策，提高我们的知名度；或者启动什么项目。目标确立后，要围绕目标收集各种数据，制定各种方案，最后检查目标是否实现。
二、广泛搜集各方面资料
投资规划过程的第二步是广泛收集信息和获取情报。信息收集对于投资促进尤为重要。
在收集信息时，我们应该掌握以下几点：
(1)要注意信息的针对性，不要放过信息的普遍性。
(2)注意改进收集数据和获取信息的手段
(3)信息要及时处理，提高信息处理能力。
三、制定各类招商方案
制定计划是招商策划的重要程序，因为计划的好坏会直接影响到招商策划后几个程序的执行，直接关系到招商的效果。
制定招商计划要考虑两个因素；一是方案的可行性，二是方案的选择性。招商计划要实事求是，目标要实现，或者通过努力实现。不能不顾现实凭空拍脑袋。所谓方案选择性，就是各种招商方案要同时制定，让最终的决策者通过比较选择最优方案。如果同时制定几套招商方案，当一套方案不可行时，可以选择另一套方案，变被动为主动。
四、选择最优方案
如何选择最佳投资方案；
(1)考虑招商计划是否与招商的长期战略目标相一致。
(2)选择成功率较高的方案。
(3)选择成本更低、效果更好的方案。
五、方案的
lass="candidate-entity-word" data-gid="11500858" qid="6595513279425025288">实施方案的实施就是将招商方案付诸行动的过程。方案的实施一般是较为集中的不太长时间，如举办一个招商会一般只是一周左右。招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案实施后的跟踪和反馈
跟踪和反馈主要表现在以下几个方面：
（1）主动征询和收集外方（他方）对整个招商方案（如招商会）的意见。在外商或他人眼里看来，本次招商活动成功的地方在哪里？需要改进和注意的地方在哪里？通过收集这些反馈意见，我们可以积累丰富的经验和深刻的教训，对我们在以后进行类似的招商策划和制定方案大有裨益。
（2）对在招商活动中捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施后创造条件促其尽快签约。
（3）对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。
（4）对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。
