导读
4月15日，万达集团董事长王健林出席深交所第八届“企业家的交易所思想”并发表主旨演讲。之后，他回答了主持人和观众的问题，非常精彩。我们将分别发送它们。在这篇文章中，他谈到了年轻人应该如何抓住创业的机会，并谈到了他们在一天内的工作状态。首富爆料：我真的没有一些人那么累。一个电话之后，我几乎没有任何电话。
来源：万达集团
观众：之前都是在电视上看到你，今天见到真人，感觉非常朴实，我确实很佩服。万达这么大的商业帝国，您怎么样管理好这么大的商业帝国？然后我想问，你一天的工作是怎么样的？
王健林：,你看到了一个真实的人。你觉得我的真人比电视更酷还是更丑？
观众：比电视上更帅。
王健林：在开玩笑。如何管理这个团队？一个人依靠我肯定是不可能的。我们去年刚刚通过管理审批权限改革。我在公司只打理8件事：——总裁助理及以上职务的任免，跨国企业的并购，公司的成立等等。
现在我在公司，特别愿意和文化、娱乐、电商公司开一个有趣的会。首先，我可以学习，其次，它很有趣。比如我在武汉开了一个电影公园，我们也把美国人演的都演了出来，感觉特别有成就感。如果我做几年，我可能会比美国人做得更好。
因此，万达在怎么管理企业，其实我们就是靠制度管理，不靠人管人。的系统基本上是一个信息管理系统。万达最好的管理软件之一叫做“规划模块化软件”。今年的所有工作都将在网上输入。各部门每周做什么，全部上线，电脑一旦开机，下一步做什么就一目了然了，我们的信息系统每周五会自动提醒你，下周要完成什么工作量等等。
还有严格的考核，我生在部队，强调严格的奖惩，我让你做什么，我就先做，我从来没有违反制度和以身作则。我在部队的时候领导就这么教育我的，尽管我是民营企业家，我也努力约束自己，带给公司和其他员工更多的正能量，而不是吃喝玩乐这种东西。只是一句话，你要靠自己的能力去管人，永远管不好。此外，万达现在有11万员工，依靠系统和信息化。我们有一个口号，就是不给员工犯错的机会。每一个系统都要反复研究，要信息化，在手机上操作，让每个系统的人都能在网上看到自己的下属或者同事的工作量是多少，达到什么程度。所以我真的不像有些人那样觉得很累。一个电话之后，我几乎没有任何电话。
主持人：,你的创业精神对每个人都有很大的影响。很多人也想创业。你认为应该怎么做才能给年轻人创业的机会？
王健林：,有360条线，在任何地方、任何行业都可以创业，不仅是高科技，传统行业也可以。
万达有一个大学生创业计划，每年支持100个大学生创业，在万达广场租一个店，借给他100万，三年后再还。每位企业家万达还配备了两名导师。去年，我们支持一个大学生创业。这个人立刻找到了感觉。他本来支持他开店，现在开了好几家店，成了典型的例子。
年轻人在哪里创业？我觉得你可以往任何方向走，最重要的是敢于创业。国际上，大学生平均创业率为14%至15%，美国超过20%，中国不到1%。这几年反腐，可能挤在公务员木桥上的人少了，但现在，大学生创业的比例还是比较低的。其实我觉得一个很大的问题就是他们没有勇气。比如我和马云在90年代初和80年代末创业。当时我是机关主任，王石也是军队干部，马云是大学老师。我不是毅然出海了吗？你去闯，有50%成功机会，你不闯，机会为零。
所以你要问我，往哪方面创业？我告诉你，往勇敢的方向创业。
观众：,对于中小企业的多元化发展你有什么建议？
我不建议王健林：.中小企业多元化，专业化做得好就够大，就是卖丹丹面，开1000家丹丹面店，一天卖10万碗，8万碗，也是大公司。中小企业最好是refi
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