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大家好，欢迎来到创业“说”法。我是一辆小型公共汽车。
如今，全国高考(——)每年举行一次，这是通往大学的必经之路。如今，大学不仅是接受知识的地方，也是创新创业的摇篮。在国内外，大学生创业可以追溯。
两个著名的美国公司，微软和脸书，在大学成立。近年来，我国大学生创业热潮不断。你知道大学生创业最新最热的例子是什么吗？
这是当今人们谈论最多的自行车共享方式。ofo的创始人是北京大学的五位硕士研究生，ofo的前身是在北京大学运营的。
大学生创业普遍都是与自己的同学或校友合伙创业，而这一点又通常是大学生创业的弊端。大学生注重感情，创业初期容易忽视利益划分，导致合伙人纠纷频发，不仅会影响公司，还会交不到朋友。以全球几大知名企业为例，今天我们来看看“八一八”企业背后的合伙人倒戈事件。
大家都知道微软是比尔盖茨在哈佛读书的时候创立的。创业之初，他有一个名叫保罗艾伦的合伙人。盖茨和艾伦分居的真相一直触动着人们的心。多年来，艾伦的抱怨和盖茨的沉默让这个真相特别神秘。根据艾伦的自传《IdeaMan》，其实他们的主要矛盾是股权之争。
年轻的保罗艾伦(左)和比尔盖茨(右)
Allen和Gates的股权纠纷总共分四步。
首先，微软成立的时候。艾伦和盖茨已经从志同道合的朋友上升为合作伙伴。艾伦把股权当成理所当然的事情，盖茨认为他在编写《阿尔泰基础》方面贡献更大，应该是64分。艾伦同意了。
【比尔盖茨在1975年首次推出了Altair BASIC。这是MITS Altair 8800业余爱好者第一次可以在微型计算机上使用BASIC(也是第一种编程语言)。】
第二，微软刚刚步入正轨的时候。软件销售蒸蒸日上，盖茨提议重新分配股权：他想占64%。艾伦有点惊讶，但还是同意了。
第三，史蒂夫鲍尔默加入微软时。1980年4月，盖茨提议雇佣鲍尔默，并计划给他5%的股份。后来盖茨没有咨询艾伦就给了鲍尔默8.75%的股份。艾伦非常生气，强烈反对。为了让艾伦同意，盖茨说额外的股份应该由他自己支付。
【鲍尔默是比尔盖茨在哈佛的同学，当时在P&G的市场部工作，在斯坦福商学院学习。】
第四，保罗
l Allen病重时。1982年9月,Allen被查出患有淋巴瘤，并暂时中断工作。同年12月，Allen回办公室不早不晚的恰好听到Gates在向Ballmer抱怨艾伦几个月没有工作的事，还准备通过发行期权的方式来稀释Allen的股份。这最终导致两位好友的爆发与反目。Allen在离开微软后仍旧获得了因微软壮大带来的巨大财富，而被朋友所伤的心怕是难以愈合了。
在微软的这个合伙人纠纷中，重点有两个问题：
第一个，两个创始人五五分股权。在股权分配中，五五分是最差的一种股权结构。如果双方意见不一致僵持不下，没办法做出有效的决策，会导致公司停滞不前，或错过好的发展时机。
第二个，在创业期间，合伙人付出的多少不易量化，如果谁都觉得自己付出得多，想拿更多股权，那么就容易产生矛盾。
还有一个公司，Facebook，它的创始人Mark Zuckerberg与联合创始人Eduardo Saverin最终将对方请上了法庭。依据以这个故事为蓝本的小说，David Fincher将其改编成为电影，取名《社交网络》。事情是这样的。
Mark Zuckerberg与Eduardo Saverin
Zuckerberg开发了Facebook，Saverin为Facebook的上线提供了第一笔资金支持，并负责运营业务。但是，Saverin没有随公司搬到加州，而是留在了东海岸，并创立了自己的公司。
为了开除Saverin，获得公司决策权，Zuckerberg开始削减Saverin的股份。他创建一家新的公司，来收购旧公司，然后将新公司的新股份派发给所有员工，唯独不给Saverin。等到Saverin反应过来，股份已被稀释的所剩无几。于是Saverin对Facebook提起了诉讼。但Facebook对此展开了反诉。
不同于电影中的描述，滚石杂志给出的说法是，先起诉的一方并非Saverin，而是Zuckerberg。Zuckerberg起诉Saverin冻结了当初他所设立的银行账户，让Facebook无法再向前发展。而Saverin则反诉Zuckerberg，认为自己之所以冻结账户，是因为Zuckerberg从未返还两万美元的原始资金。在这场明明白白的兄弟反目之后，Zuckerberg才进行了电影中驱逐Saverin的那个步骤。
Saverin通过漫长的官司赢回了5%的Facebook股权，也将自己的名字重新打在了Facebook网站的发行人一栏上，但是，他与Zuckerberg不可能再是当年的好哥们了。
在Facebook的这个合伙人纠纷中，重点问题有一个：
Zuckerberg是为了获得Facebook控制权才与Saverin闹掰的。
对于微软和Facebook，合伙人闹掰的关键点都是股权问题，那大学生创业怎么样才能避免这些问题呢？
在创业初期，要提前将股权架构设计好，不要等到公司发展到一定程度后再来规划。上面也说了，五五分是最差的股权结构，那好的股权结构是怎么样的？
如果说创始人只有两个，在不考虑融资、员工激励等的情况下，46分37分都是没有问题的，因为股权不会被稀释，所以占比大的那一方话语权更大，不会出现僵持不下的局面。但是在现实情况中，融资和员工激励都是必要的，股权被稀释也是必然，所以最好的股权分配是其中一个创始人占2/3股权比例，这样便可以拥有公司的绝对控制权。即使后期因为融资，股权被稀释，只要保证占1/3股权比例及以上，便拥有一票否决权。公司股权架构设计宜早不宜晚，形式也多种多样，具体呢还要根据公司实际情况来定。大家要想了解更多的股权架构设计的相关知识，可以查看我们的微课，大家可以在音频简介里查看到这个微课的链接：http://www.365yg.com/item/6419159850705486338/
纵观整个商业世界，合伙人崩离、好朋友反目不只出现在大学生创业公司，许多普通公司也同样面临这种问题，而且大多数合伙人关系的破裂都发生在公司真正飞黄腾达之前。
好啦，今天的节目就到这儿啦。非常感谢大家的收听，喜欢我们节目的朋友，就赶紧关注法律小巴吧。如果您在创业的过程中遇到法律疑惑，欢迎到评论区与我留言互动，咱们下周再见。
