企业家必须具备全方位的素质和能力，“偏才”企业家很难很好地发挥这一作用。企业家有很多种，比如销售、技术、管理、投资等等。接下来，我主要从科技创业者的角度分析什么样的人才能成为成功的创业者。
企业家成功的六要素1:企业家必须有自己的“金刚钻”
企业家首先要做创新者，要有自己的核心技术。在这个信息爆炸和抄袭的时代，没有你自己的“独特秘密”，你的技术和产品会立即被复制或模仿。国内小型互联网企业就是这样死掉的。他们的产品因为技术含量低，很容易被腾讯等互联网巨头模仿，很快就失去了市场。企业家一旦在技术上失去核心竞争力，创业就注定要失败。
企业家成功的五个要素2:企业家必须是实干家
没有一个梦想家能够成事，因为苏所有的成功人士都必须是实干家。《三国演义》中，最厉害的有两种人，一种是像曹操、刘备这样的领袖，一种是像郭嘉、诸葛亮这样的谋士。创业需要前者。创业是一件非常辛苦的事情，创业者必须展现出自己非凡的吃苦精神和非凡的精力去做实事。在创业最艰难的初始阶段，创业其实是一件特别麻烦的事情，因为很多小事都要由创业者来“培养”，包括协调组织、产品研发、产品推广、市场运作、资本运作等等。
创业者成功的六大要素3:找到一个好的创业团队
创业者一定要有良好的人脉，这样才能找到兴趣相投的人，一起做一些生意。成功的企业家应该能够找到一个小而精的团队。正如马云所说，最好的球队是《西游记》的唐僧队。无论是坚毅的唐僧，还是孙悟空、幽默的猪八戒、勤奋的沙僧，都是明星团队不可或缺的角色。创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时候甚至比创业者本身更重要。因此，对于创业者来说，拥有一流的创业团队是极其重要的。
企业家成功的六大要素4:良好的商业头脑和长远眼光
企业家必须用他们的商业头脑和长远眼光为他们的公司找到一个有利可图和持久的商业模式。ebay和谷歌的成功非常重要，因为他们可以很早找到好的商业模式。但是，有时候找到一个好的商业模式比发明一项技术或产品更难，因为商业模式的好坏最终取决于实际的市场，而市场是一个不可预测的东西，即使是最有经验的人也未必能找到一个好的商业模式。
另外，企业家是否有长远眼光，决定了一个公司的寿命。很多创业公司在创业初期尝到一点甜头后，只关注眼前的利益，而不顾公司的长远发展，导致公司在快速发展的市场中失去竞争力。事实上，这种事情经常发生，不仅对于初创期的小公司如此，对于IBM这样的大公司也是如此
样的毛病。由于CEO的短视，错过了个人电脑时代最佳的发展时机，从而将个人电脑的领导者这一宝座让给了微软和英特尔。有时候，创业者的眼光有多远，创业公司就能走多远。创业者的成功六大要素5：判断力和执行力
通常来说，创办一家公司并不是特别难，但是要把它从小做到大，做到盈利，做到成功是一件不容易的事情。因为这个过程中，有很多路要走，不免要遇到数不清的岔路，任何一次错误的选择都可能是致命的，都可能让原本看起来运营还不错的公司关门大吉，尤其是在和大公司的博弈中。正所谓“一着不慎，满盘皆输”，创业者的每个决定都要承担很大的风险。创业者的判断力是能否做出准确而迅速的决定的关键因素。而执行力则是保证正确的决定能被贯彻到底的重要因素。马云曾说过这样一句话：“一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意”。很多时候不是想不到，而是做不到。而恰恰判断力和执行力很大程度上来源于经验的积累，这对于年轻的创业者来说无疑是一个巨大的挑战。
创业者的成功六大要素6：有好运气。
不可否认，运气也是实力的一种，在成功中扮演着不可被忘却的角色。创业的人千千万，最后能赚钱的又有多少？好多的人都死在明天的晚上，看不到后天的月亮。具体来说，有些不可复得的机会真的是要靠运气的，可能就是那么一次机遇，就能让你的公司起死回生或者关门大吉。再者，外部环境的好坏也要靠运气。有些公司因为创办的时机不对而得不到很好的发展。比如2000年左右的互联网泡沫时期，许多在这期间创办的互联网创业公司都倒闭了或者苟延残喘。正所谓天时地利人和，没有运气，创业者很难成功。
上面这些因素都是一个成功的创业者所必需具备的。还是那句话，创业本身并不难，但是要创“大”业可能就是难上加难。创业者真的就像一个全能战士一样，必须要有多方面的才能和能力。反之，如果一个创业者什么能力都不具备或者只有一两种才能，那么他在创业的道路上必定艰苦重重，很难取得较大的成功。所以，并不是人人都适合创业，有些人的某些性格或者特质决定了他不适合创业这条道路。
所以，从这个角度上说，我个人更倾向于以连续创业者的身份去创业或者积累一定的相关经验和能力素质后再去创业。盲目的创业只会导致失败，因为不是所有人都适合创业，也不是所有创业者都能成功。
