引导阅读
因为现在大学生宿舍宅男宅女很多，不喜欢到食堂去吃，的学校食堂普遍饭菜种类少，吃饭慢，饭菜质量差，营养搭配不合理，不同地区造成的饮食习惯不同，经营模式单一，虽然价格低，但很少真正让学生欢迎，都喜欢躺在床上点外卖，所以外卖行业在大学里必定会火起来，而选择无店铺外卖，投资者只需要一个厨房，招固定的几个外卖员工，并不需要太多的店铺租金，投资成本并不高，所以风险较低，适合投资能力较小的大学生。
店铺位于大学校园内或附近，当然主要针对的客户群体是在校大学生，教师以及其他打工人员。经营面积在50平米左右，主要提供中餐，和晚餐，的饭菜主打简单，毕竟大学生并不是高消费群体，的食物很简单，但味道就像在家吃一样。平均每道菜控制在10元左右，但菜品丰富，如红烧带鱼、红烧翅尖、豆腐炒肉、炒虾仁、酱炒茄子、西红柿炒鸡蛋、青椒土豆丝、炒青菜、炒绿豆芽、炒花菜。这些都是大学生喜欢吃的菜。如果我们有人力，我们会考虑他们。我们考虑用泡沫可降解快餐盒装食物。虽然成本较高，但健康环保，对环境有益。
首先是要打响一定的知名度，多搞一些实在的优惠，如满多少减多少，第二，深入学生宿舍，发一些传单，或者在众多QQ群，贴吧，空间里打广告，把影响力扩大，让大部分人知道。
无店铺外卖的点餐方式可以通过，加盟饿了么、美团等外卖APP或者使用电话，QQ群等进行点餐，尽量扩大点餐渠道，并且保持渠道畅通，做到用户一下单，我们马上就能接单。
“外卖”最重要的是方便快捷，这当然考验包装配送人员的速度。按照多劳多得的制度，一份可以获得一美元的佣金，连续发多少份可以获得相应的奖励，可以大大提高配送人员的积极性和配送效率。
(4)店铺在学校附近，从地理位置上来说不会离宿舍太远。我们的外卖可以获得一些优惠活动，并根据不同的情况采取相应的措施。比如订单三个以上(含三个)，可以免费送到你家，单独点外卖的需要支付一定的送货费。这还有一个好处。如果一个人想点外卖，为了不交送货费，会点另外两个外卖，这样也可以增加销量。
关于寒暑假的问题，因为我们外卖服务的主要对象是大学生，到时候顾客数量会大大减少，所以只能减少人手或者转移服务重点。如果客户数量不足以维持运营成本，我们可以关门一两个月，减少不必要的开支。
【6】及时做好市场评估，应对市场变化，做好长期规划。同时在运营稳定后，可以考虑扩大运营，建立一些连锁店，增加人手，做大做强，这样才有更好的发展前途。
外卖一部分是有店铺的餐厅外卖，另一部分是没有店铺的纯外卖。相比之下，因为没有门店的外卖可以专心做外卖，而且不用担心店内业务的各种琐事，有可能做得更好。
外面没有商店
卖有着中央厨房模式，线下传统餐饮店必然面临房租、原材料和人力成本的压力，而且现在餐饮门店已趋于饱和，市场需要的是创新的模式。事实上，要把餐饮做起来只需对接消费者和产品这两端，不开实体店的话，完全可以借助互联网引来客流，通过构建外卖物流体系，将产品从中央厨房送达消费者，从而实现交易闭环。大学生多为低消费群体，这类群体首先在意自己买不买得起，其次看重能否吃得饱，也就是饭量，第三关注送餐时长，最后才考虑口味。所以，产品必须具备的要素，按重要性排序分别是高性价比、快速配送、味道好。
“在对大学生外卖原因方面的调查中，有27.6%的人选择了“外卖送货上门很方便”，21.5%的人选择了“节约时间”，21.2%的人选择了“食堂原因”，而选择“其他”、“尝试新品种”、“外卖便宜实惠”、“外卖味道好”、“宿舍与食堂距离远”占到的比例分别是8.5%、8.2%、6.5%、3.2%、3.2%。从上述结果来看，外卖送货上门很方便、节约时间与食堂拥挤是吸引大学生选择外卖的主要原因。外卖的送货上门服务方便快捷，使学生只需要到宿舍楼下就能拿到食物，学生足不出户，打开寝室门就能收到外卖。这样的推销手段对学生来说无疑是巨大的诱惑，不仅不用出门，更是省去了在食堂排长队的麻烦
由于刚起步无外店铺外卖目前并没有市场上火起来，再者我们的店铺规模较小，而校区的内外竞争也是比较激烈的，因此还是存在着一些劣势，倘若在口味上没有做好的话，被同行挤压的风险比较大，另外学校的假期是固定的，寒暑假的客源会大幅下降，这也是一个比较难以解决的问题。
无店铺外卖还是存在着一些消费需求，并具有一定的竞争力,通过分析，现在大学生点外卖非常普遍，大学生也明白大学生的需求在哪里，因此我们在计划阶段时可以推出与之对应的服务，从这方面看我们有机会挤入外卖这块市场是，此外虽然无店铺外卖相比其他餐饮行业，初始成本较低，但我们作为大学生本身经济能力较低，能承受的运营成本就比较薄弱了，因此我们得处处控制着成本，并且必须保证每天一定的盈利，在这个基础上再满足对顾客的服务。
企业组织
店长一名（兼接单员），厨师一名，配菜员（包括采购食材），配送员两名。
