5月21日，广州市召开疫情防控复工复产第108场新闻发布会(国务院督查激励工作专题)。广州远景电子股份有限公司总经理办公室高级主任吴成玲描述了企业内生创新的逻辑和路径。
位于广州市黄埔区的视源股份有限公司于2005年开始营业，其第一项业务是开发和销售液晶电视控制主板。“创业初期，风险投资有限，管理能力有限。为了更专注于研发，在第一笔业务开始时，我们只做了微笑曲线的两端，将生产流程外包出去。”吴承玲介绍，几位创始人创业艰难，在不到200平方米的房间里进行技术研究。
当时公司业务量很小，很多加工厂怀疑我们的订单量小，甚至不愿意拿出一部分精力来帮助世源有限公司代工产品。然而，早期的创始团队克服了所有困难，继续投资研发。“正是因为无动于衷的研究，我们的董事会才不断突破行业技术瓶颈。”吴承玲表示，目前，视源的电视主板已实现全球第一，全球出货量占比超过30%。
电视行业有自己的天花板。创业之初，创始团队就看到了这个问题，讨论开辟新的方向。他们写了很多在当时看来很有前途的生意，比如打印机、DVD、游戏机等等。但最终，那些与公司现有技术关系不大的项目被划掉了。留下的是企业积累了丰富经验的所有与显示技术相关的行业，以及所有与沉淀技术相关的行业。
2009年，视源有限公司推出第二项业务和第一个自主品牌：seewo Interactive Smart Tablet，这是一款具有人机交互功能的整机，取代了教室里的黑板、投影和声音。老师用这个产品教学生，再也不用吃粉笔灰了。这项业务始于2012年，出货量已连续多年占据国内第一。目前，它覆盖了中国130多万间教室。
该企业的第三项业务MAXHUB高效会议平台是基于显示和交互技术的智能会议终端设备，应用于会议室，集白板书写、投影、远程会议等功能于一体。2016年创业，2019年业务收入接近8亿元，这也是公司的重点业务。
“公司的发展历史和商业逻辑都集中在他们擅长的领域。”吴承玲说：“基于显示技术，我们从电视控制主板起步，发展到今天的智能教育设备和会议设备。业务的基础是多年沉淀下来的关键技术。”
创新创业离不开中小民营企业。对于远见源来说，“创新是第一动力”。公司成立以来只从事R&D和销售，R&D的速度和创新水平决定了其在市场上是否具有竞争优势。
创新的重要性也体现在公司一直营造的研究氛围上。公司连续几年为R&D人才举办专利奖励大会、创业日、技术日，造就了高素质、高数量的R&D人才。公司还给予精神和物质激励，鼓励内部持续创新和创造。
聚焦显示领域，在电视板、教育设备、会议设备取得一定成绩后，Vision Source将显示和触控技术应用到人们生活的方方面面。比如空调、洗衣机、厨灶等。未来将在家庭中使用的，都将是智能的。然而，要实现智能化，需要公司的智能板。世源在2C的智能硬件方面也做了一些探索。例如，它可以操作全自动衣物护理机，通过加水来熨烫、消毒和除臭衣物，如智能跑步机。
公司还专门成立了中央研究院
吴成玲说：“内生创新离不开R&D的投入、人才支撑、团队氛围和机制保障。“为此，我们公司始终将自己定位为创业型企业，不断孵化和创造新的业务方向。”
[记者]李鹏程黄淑珍
【作者】李鹏程；黄淑敏
【来源】南方报业传媒集团南方客户端
