【奋斗实干在一线】
光明日报记者夏静光明日报通讯员陈伟
9月秋高气爽，湖北长江电气忙着冲刺三季度业绩、拓展市场、抢订单：集数据监测、用电分析、预警管理、能源管理于一体的智能配电运维管理移动客户端。“长电智能”App即将正式上线；智能生产车间要赶上进度，保证生产，并做好后方防护；二期施工现场干劲十足，工人们加班加点，保证工期。
成千上万的员工主动积极地参与到长江电子的发展中。它离不开一个简单而真诚的话语。“长江电子是创业者创业的沃土。在这里种植和耕耘，会收获希望和梦想！”
长江电气是一家提供智慧能源系统、智慧输配电设备、消防工程、电力工程总承包的智慧能源整体解决方案服务商，服务网络覆盖中国31个省、自治区、直辖市及20多个国家和地区。
年初，新冠肺炎疫情突然来袭，长江电气、武汉关停。疫情最严重时期，长江电气组建了以公司党委书记、董事长王新程为队长，张作盾为副队长的40人应急党员突击队，要求党员发挥先锋模范作用，“冲在最前线、第一时间、最危险的位置、最紧急的时刻”。
1月25日，元旦。长江电气客户服务中心总经理王建明二话没说就接到了紧急任务。他克服重重困难，赶赴黄冈救援。他带领团队在24小时内完成了大别山区域医疗中心电气设备的调试和送电工作。
三天三夜完成雷神山医院医技楼、ICU病房电缆敷设工程；24小时完成省妇儿光谷校区20台高压柜、8台变压器、8台低压母线的调试和电气化；48小时内完成日本海防医院KYN高压柜更换.没有人能扛得住，现场所有中高层管理人员都会上去扛在肩上。这些企业家，通常被称为总裁和总经理，在关键时刻都表现出——共产党员的共同身份。
随着疫情逐步好转，长江电气于3月23日正式复工，但市场发展受阻，订单履行困难，物流不畅，一系列困难摆在面前。员工要生存，企业要发展，应该怎么做？
长江电气江西分公司的杨佳伟被市场困境深深触动。由于疫情，江西分公司不得不放弃很多年前敲定的项目。4月中旬，江西分公司全面复工，新项目开发也遇到了前所未有的困难。面对严峻的形势，杨家伟和他的团队不断更新工作方法，一次又一次地去项目现场优化设计方案。江西分公司的华娟是一名销售人员。为了把工作做得更好，今年4月，她白天挨家挨户跑工地、跑项目、跑材料，经常深夜回家。“我吃过很多苦，但也有惊喜和收获。”华娟说，仅第二季度，她就完成了300多万单。凭借这份努力，江西分公司自5月份以来已先后签约2000多万元项目。
2020年，长江电气将迎来成立15周年。王新程表示，虽然疫情的影响不可避免，但长江电气的目标是“两手抓防疫管理，力争两胜”，在技术创新、模式创新、管理创新等方面积极发力，努力实现年初确定的目标。同时，在企业保证不裁员不降薪的情况下，也招聘有梦想、有激情、想为社会做事业的精英人才。践行“六保”“六卦”
复工复产以来，长江电气承接了东风汽车、华新水泥、中国港湾工程等多个重点项目，在北京、重庆、山东、湖南、江西、安徽、深圳等地承接了智慧环保、智慧园区、智慧城市等多个新基建项目。这些新项目，就像创业者种下的种子，经过一番努力，正在“遍地开花”。
《光明日报》 (07版，2020年9月30日)
